在第24个全国“安全生产月”活动期间，唐口煤业紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，构建“系统规划、精准防控、实战提升”三维工作体系，以系统化管理思维贯穿安全管控全链条，通过全维度风险防控举措夯实安全生产根基，构建安全生产立体防线。

系统规划 锚定“坐标系”

该公司在安全生产月启动仪式上，组织全员在主题横幅签名宣誓，以仪式化教育拧紧思想“安全阀”，凝聚全员安全共识。启动仪式后，全面推行全域全流程一线防控工作法，结合生产任务开展系统性风险辨识评估，将安全责任逐层分解至岗位，实现生产全流程管控。

（全员安全签字）

该公司掘进一区成立区队长、班组长、验收员三级“研判小组”，依据各班组安全写实数据、施工设计图纸，结合现场“人机物环”安全要素与非常规作业内容，对作业现场进行“地毯式”风险辨识。针对辨识出的风险，制定12项潜在风险管控措施，形成《班前风险管控清单》，实现“一工程一清单、一班次一研判”的精细化管理。

精准防控 织密“防护网”

该公司开展“千眼查隐患”专项行动，全员化身安全“啄木鸟”，利用“安全隐患随手拍”活动，在钉钉工作群实时上传检查问题，实现隐患排查全员化、即时化，筑牢安全生产群众基础。

（加强现场隐患排查）

在隐患处置环节，他们进一步健全《隐患分级处置细则》，完善隐患排查台账。台账详细记录问题类别、发现时间、整改责任人、完成时限等信息，确保隐患从发现到整改的全流程可追溯。此外，该公司设立“安全红榜”公示平台，对整改高效的班组在班前会通报表扬并给予安全积分奖励。通过正向激励机制，推动形成“人人都是安全员、处处都是监控点”的群防群治格局，让安全防控网络更趋严密。

实战提升 锤炼“硬功夫”

“今天，我们工区组织的技能竞赛中，我跟着老赵师傅又学了一招，太有收获了。”通防工区瓦斯检查员陈小锁兴奋地说道。该公司一线区队依托班前“四个五”，常态化开展盲戴自救器计时赛、岗位操作模拟和避灾线路图快速绘制等微竞赛活动。通过高频次、场景化的训练方式，将安全技能训练融入日常，营造全员参与、积极提升的学习氛围。

（班前会微竞赛活动）

这些微竞赛活动以实战为导向，不断将应急处置流程内化为职工的肌肉记忆。经过持续训练，职工在面对突发状况时，能够做到反应迅速、操作规范，真正实现关键时刻“拉得出、用得上”，有效提升了整体应急处突能力。同时，持续深化班前会安全管控，结合现场实际工况，系统讲解当班潜在风险点及管控措施，并要求职工手抄关键内容，制作成安全记忆卡，将其视为入井作业的“第二张证件”，确保全员对安全风险心中有数，严格落实各项防范措施，为矿井安全生产保驾护航。