今年以来，新巨龙公司将安全管理重心下移，及时为安全薄弱人员“把脉问诊”，多点发力、准确掌握员工思想动态，筑牢安全思想防线，切实做好岁末年初安全生产工作。

精准识别，把脉薄弱“症结”

该公司各区队利用班前会细心排查本班安全不放心人员，从思想动态、身体状态等方面精准“把脉”，有效识别潜在安全风险，重点盯防采掘头面中夜班岗位人员的安全站位和操作行为。强化采区、掘进工作面支护及提升运输安全监控，加强薄弱工序作业期间的动态巡回检查，发现不安全行为和安全隐患，及时予以纠正。　

（确认下井必备物品）

问诊施策，定制个性“处方”

针对排查出的薄弱人员，该公司开出有针对性的帮教和谈心“处方”，有效缓解安全生产“痛点”。对于违章员工，实施重点监督，根据具体情况，循序引导及时纠偏。针对休息不好的疲劳人，立即安排其休班休息；针对情绪低落的心烦人，主动了解情况，及时帮助其解决实际问题；针对疲乏多病的体弱人，适当协调工作内容，实施人员“包保”、班中汇报，杜绝突发状况。同时，对排查出的心存侥幸的麻痹人，利用事故案例、工伤人员现身说法和亲情帮教等方式，强化其安全意识教育，提高按章作业的自觉性。

（女工协管帮教）

强化教育，拧紧思想“螺丝”

他们充分利用班前会、班组安全活动日等时机，观看岗位正规操作视频、岗位操作“明白卡”、安全事故典型案例，利用“漫画”“海报”等形式进行宣教，激发职工学习兴趣，督促全员按章作业，不断强化职工的安全意识和自我保护能力。持续开展“三违人员讲安全”警示教育活动，组织薄弱人员聆听现身说法，警醒其自觉抵制“三违”，提高安全思想认识。

（播放安全宣传教育类视频短片）

全员发力，系好防控“安全带”

该公司不断凝聚党政工团安全齐抓共管合力，充分发挥党建引领，落实好支部战斗堡垒作用，重点关注工作家庭两头担的“疲惫人”、性格急躁安全意识淡薄的“鲁莽人”、不安心本职工作的“焦虑人”等多种类型人物，强化对他们的帮教，促进安全行为的养成，实现安全薄弱人员行为规范化、操作程序化、安全标准化，筑牢矿井安全屏障。