当前正是决战四季度、奋力争全胜的关键时期，王楼煤矿以思想“绷紧弦”、行动“拉满弓”、责任“落到点”为有力抓手，从严从细抓好安全生产各项工作，确保全年安全生产各项任务目标顺利实现。

思想“绷紧弦”

安全为基，思想先行。王楼煤矿精准把握全年生产安全的关键节点，以科务会、班前会、安全活动日为载体，对相关法律法规进行再学习、再宣贯，坚决抵制“三违”行为，倡导“干标准活、上标准岗”的工作理念，确保每项工作都能一次做对、一次做好、一步到位。同时，在每周安全活动中开展“每周一案”警示教育模式，深入剖析事故根源，通过反面教材和沉痛教训，警醒广大干部职工严守操作规程、构建稳固的安全认知屏障，筑牢安全生产的思想防线。

（“每周一案”警示教育）

该矿还创新性地开展了调度会会前学习活动，各专业以重大事故隐患判定标准、一规程三细则及上级文件、规定、新版煤矿安全生产标准化等为内容，精心编制课件，并在调度会前组织管理人员进行学习。

“采取各专业轮流讲解的方式，每个专业讲解三天，形成循环机制，不仅提高了管理人员的业务素养与知识水平，还确保各项安全规章制度得以精准实施，为矿井的安全生产构筑了坚实的防线。”该矿党委委员、副矿长、安全总监密士廷说。

行动“拉满弓”

王楼煤矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动计划，紧盯重点场所、关键部位及薄弱环节，采取有力措施确保重大事故隐患得到动态清零，紧盯风险点，全面摸清隐患底数，推动专项行动有效治理。

（重点场所细排查）

该矿每月组织开展井上下全覆盖的风险隐患排查工作，确保对所有风险做到心中有数，对于排查出的隐患，立即采取行动进行整改，特别是对于典型隐患，由带班矿领导亲自督办，确保整改工作的顺利进行。

“在最近一次全面的井上下事故隐患排查治理活动中，共排查出一般隐患68条，截至目前，除1条隐患正在整改中，其余隐患已全部整改完毕，并落实了4.5万元的治理资金。”该矿安全监察科科长岳磊介绍。他们10月份开展了3次深入的解剖式检查，共查出典型问题14条，一般问题173条，这些问题目前已全部得到有效治理。

责任“落到点”

王楼煤矿严格执行领导干部带班、跟班制度，24小时值班制度，确保值班在岗位、跟班在现场，让各级管理人员明责、履责、尽责，真正将安全挂在嘴边、记在心里、干到实处。

该矿聚焦“三基”建设和“人机环管”四要素，做实每周工区风险辨识和最不放心的地点、施工和人员排查管控，消除不安全因素。他们不断健全完善安全不放心人员排查管控机制，从监管、排查、记录、帮教、考核、问责等方面采取措施，确保制度完备、执行规范、考核有力。

（人员动态掌握再加力）

“我们加大对外来施工人员的管理力度，严格按照《外来单位人员管理制度》的要求，完成相关协议、合同的签订，并提交体检报告等必要手续，对于体检不合格人员，坚决执行退回政策。”岳磊说。

此外，针对休班后返回矿区职工、高血压患者以及身体状况欠佳职工，他们采取班前会测量血压、饮酒检测，并将信息提交至信息办公室进行复核，对于复核不合格的人员，将严禁其下井上岗。同时，互保人员和跟班管理人员重点排查监护到位，根据职工的身体状况和能力进行合理调配，以确保动态管理的有效实施。

“在冲刺年度安全生产目标的关键时期，我们将以更坚定的决心、更有力的措施和更扎实的行动，全力守护矿井的安全防线，为今年圆满收官、明年良好开局提供有力保障。”该矿党委书记、董事长、矿长王桂利表示。