进入四季度，梁家煤矿绷紧安全弦，全力抓好安全风险管控，从严从实开展隐患排查治理，坚决做到责任落实到位、风险研判到位、工作统筹到位、履职尽责到位，切实打好四季度安全生产收官战。

(现场安全检查)

从严管控 防灾治灾

该矿对照《重大事故隐患判定标准》及“两个清单”，开展“拉网式”排查，重点落实“四不”生产和“开门验收、一次成巷、竣工验收”要求，加大对现场监管、验收、考核力度。

“我们重点盯靠井下生产现场支护质量，对验收不合格工程立即按下‘暂停键’，责成责任区队重新施工，坚决保证施工质量和现场安全。”安全监察科科长刘攀龙介绍。

该矿加强井下巷道顶板质量管理，对三岔门、四岔口、大跨度巷道进行了详细排查，并建立专项管理台账，有针对性地落实加固和支护措施。 持续推进“一通三防”会战，开展防灭火风险点大排查，对43处通风设施进行了达标整治，对风门机械式闭锁装置进行了更新换代。加强机电运输管理，开展单轨吊安全运行空间、完好状况专项检查，开展栈桥皮带系统、主副井提升系统、变电所供电系统专项检查，进行安全评估。实现了排查问题“零容忍”，闭环整改立说立行。

(班前安全知识学习)

依法依规 拓展路径

该矿全面加强安全生产标准化，严格按照《关于统筹推进“158”质量达标工程提升安全生产标准化建设水平的实施意见》《安全生产标准化考核实施办法》，对标对表查找问题、整改提升。以“想全想细想万一”为导向，制定下发了《不安全行为管理规范》《三违仲裁制度》《安全能量隔离手册》，在全矿范围开展“安全能量隔离宣传周”活动、“反三违、保安全”劳动竞赛、掘进区队安全专项评价，以得力的举措保证安全管理取得实效。

坚持以学促用，他们召开《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》专题解读会议，将《重大事故隐患“两个清单”》纳入早调度会学习范畴，以区队为单位，组织开展“安全活动日”，全面开展自查自纠，建立检查问题清单，做到日清日毕。

“10月份我们在井下现场召开了‘158’工程推进会，从锚杆施打、支护质量、金属网连接、巷道成型、喷浆质量等环节全面提高施工标准，加强施工过程质量监督检查考核，持续推动现场安全生产标准化水平再上新台阶。”掘进副总师解士安介绍。

(设备状态评估)

动真碰硬 自管自治

该矿各生产区队在开展对标学习的基础上，修订内部管控制度，并加强对现场员工不安全行为的帮教纠偏。通过班前会组织员工认真学习《煤矿安全规程》《安全生产条例》《煤矿工人安全技术操作规程》，组织安全知识抽考，考试结果严格按照制度考核兑现。把出现“三违”行为的人员纳入“安全不放心人”范围，加强关注和日常管理。

“我们认真组织开展全矿月度大检查、矿和区队两级‘解剖式’安全检查，建立问题追溯分析和闭环整改机制，进一步完善对安监员的量化考核制度，加强对中夜班管理薄弱时段的‘突袭式’检查，保证盯头盯面、走动巡查质量。切实做到贯彻落实安全会议精神不拖沓、防灾治灾严控风险不含糊、排查治理隐患不打折。”梁家煤矿安全总监郝守田表示。