“好的作风是在实践中不断锤炼出来的，我们必须持续转变思想作风、强化担当作为，尽职谋事、尽力干事、尽责成事，确保各项任务目标按时、保质、高效完成，奋力夺取全年工作全胜。”王楼煤矿党委书记、董事长、矿长王桂利在安全办公会上向广大干部职工发出“动员令”。

王楼煤矿紧密围绕年度既定各项目标任务，以深化形势任务教育、加强思想作风建设作为抓手，坚持“严”当头、“实”贯穿、“久”为基，全力以赴强作风、抓提升、促发展，以高压态势巩固工作执行力与落实力，坚定不移完成全年目标任务。

“严”当头

“管理人员要常兴‘力戒空谈，马上就办’的务实作风，清醒地认识到干事创业不能混日子，抓工作不能敷衍应付，无论做什么事情不能不明不白，要打破砂锅问到底，用高标准、严要求冲向目标，实现‘要我干’到‘我要干’的转变。”王桂利表示。

（协管员深入班前会宣讲）

思想是行动的先导。该矿坚持从提高广大干部职工思想认识入手，不断深化细化形势任务教育、加强思想作风建设安排部署，充分利用调度会、科务会、班前会、安全活动日等时间，持续开展形势任务宣讲等活动，讲好发展成就、讲清形势任务、讲明发展前景，引导广大干部职工进一步认清形势、把握大势、转变作风、狠抓落实。

该矿要求各级管理人员积极主动扑下身子，把精力多放在现场，多当“干将”、少当“谈将”，多“亲力亲为”“一竿子插到底”，避免工作抓而不细、抓而不实，在全矿范围内营造求真务实、真抓实干、干有成效的工作氛围。

“实”贯穿

空谈误事，实干兴业。王楼煤矿不断加大各项规章制度的执行力度，采用督促督办、重点检查、突击检查等方式，坚决遏制“习惯了、看惯了、等惯了”的“三惯”作风，杜绝工作只求“差不多”“过得去”的“摸鱼”日常。

（保卫人员严把入门关）

该矿按照《王楼煤矿管理技术人员考核评价办法（试行）》要求，坚持“公平、公正、公开”原则，做实日常重点工作考核、部门考核、个人业绩考核，并将考核结果与选拔任用、工资薪酬等紧密挂钩，切实树牢“重实干、重实绩、重实效”的鲜明导向，全面激发广大干部职工转变工作作风的积极性和主动性，持续为矿井高质量发展注入强劲动能。

“加强考核结果运用，让工作不尽责的不仅会丢票子、丢面子，还会丢位子，真正为各级管理人员定好标准、立好规矩，以雷霆手段让‘真抓实干’作风全面落地生根。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席张卫表示。

“久”为基

作风建设永远在路上。王楼煤矿坚持将作风建设融入日常、抓在经常、落在平常，认真贯彻落实山东能源、鲁西矿业系列会议精神，深入学习《关于深化形势任务教育加强思想作风建设的实施意见》文件要求，结合矿井实际，明确“规定动作”责任单位与时间节点，与年度各项重点工作结合起来，同步推进、拓展深度，确保取得实实在在的效果。

（深入开展大讨论活动）

在此基础上，该矿聚焦年度生产任务目标，坚持日常检查与隐患专项排查治理相结合，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、“六个专项行动”、解剖式检查等系列活动，不断深化风险辨识分析研判，强化隐患排查整治，形成闭合管理体系。同时，围绕当前的形势任务，分层级、分类别、全方位开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，坚持目标导向和问题导向，深度分析查找各项工作过程中存在的指标差距和问题短板，剖析原因、深挖根源，列出时间表和路线图，保障年底各项任务指标顺利完成。

“我们将持续改进工作作风，以实实在在的担当作为巩固拓展工作成果，以安全生产和经营管理的实际成效助力矿井不断开创高质量发展新局面。”王桂利表示。