5月9日，鲁西矿业党委副书记、董事、总经理郑学军到郭屯煤矿检查指导工作，深入井下实地查看灾害防治、生产组织、安全生产标准化建设等情况，对下一步工作提出要求。

郑学军要求，要始终保持安全定力，加强顶板、防灭火管理和通风系统优化，增强对现场变化的敏感认识，重点强化安全生产标准化建设和员工规范作业，确保安全稳定受控。要树牢“抓煤质就是抓效益”理念，做实生产源头设计优化、精益生产合理配采、洗选过程精细管控，全力以赴提高精煤洗出率。要务实推进精益管理降本增效，以“两化融合”“六精六提”为载体，做实项目化推进、节点化考核，统筹优化生产各环节用电管理，将成本管控压力传递到班组岗位，不断提升经营管控质效。要推进区队与班组建设，坚持权责利相统一，优化管理流程和机制，激活区队自主管理活力。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化“五转五增五提升”活动，凝聚全员“度危求进、共克时艰”的强大合力。