4月21日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻山东能源集团周例会保安全、稳产量、降成本、增效益重点工作安排和一季度经济运行分析会精神，听取上周工作情况汇报，安排部署本周及下一步重点任务。

李伟清强调，要坚持眼睛向内、手心向下，刀刃向内、自我革命，以当智者、做勇士为出发点强化自我审视，确保问题看得出、原因找得准、措施定得细、工作抓得实、效果保得住。要坚守初心、保持定力，排除干扰、科学施策，做到知责明责、履责尽责，统筹抓好安全、稳定、廉洁、环保各项工作，营造安全高效、和谐稳定发展新局面。要坚持“想复杂、控风险、干简单”，突出抓好“双防”机制建设，强化经营风险预控，斩断风险隐患发展“链条”，压紧压实基层区队“六精六提”融合管理责任。要坚持原则、宽严相继，统筹谋划人才队伍建设和大学生培养，严格落实公平公正公开选人用人制度，为员工成长成才积极搭建平台、创造条件。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实提高政治站位，摒弃形式主义，以学习教育成果推动工作质效提升。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要转变思维、系统分析，因地制宜、一体设计，保证掘进支护质量和实效，实现降本、提质、提效。要坚持以市场为导向，紧盯原煤生产、洗选加工“两条线”，强化源头管控，实施精益洗选，提高综合效益。要以保安全、保运行为前提，推动“六精六提”融合管理到区队，科学分析、精准施策，提高区队精益管理能力。要认真落实上级工作安排，结合自身实际，认真研究、精准对标，促进管理效能提升。

会议以视频形式召开。公司领导班子成员、总经理助理、副总师，以及各部室、直属公司负责人在主会场参会；各单位在分会场参加。