3月11日，鲁西矿业党委副书记、董事、总经理郑学军到梁宝寺煤矿检查指导工作，深入井下掘进工作面，实地查看安全管控、生产组织、安全生产标准化建设、灾害治理等工作，安排部署下一步重点任务。

郑学军强调，要牢固树立安全“三个优先”理念，始终坚持“办矿先治灾，抓大不放小”，严细双重预防管理，严格瓦斯异常区治理措施落实，强化大倾角施工安全管控，确保矿井安全稳定发展。要将“两增三降四提升”“降本增效八项硬措施”细化分解成具体工作举措，同步用好“六精六提”管理手段，以精益管理项目为载体，不断提升精益管理水平；认真落实煤炭营销“四抓两保一严禁”要求，全力做好降存促销。要加强区队班组建设，坚持责权利相统一，完善制度体系、理顺管理流程，激活区队自主管理活力。同时，强化区队长、班组长历练培养，做实职工实操锻炼、技能提升，厚植高质量发展人才优势。要持续推动党建业务融合，深化开展“五转五增五提升”活动，切实解决好职工“急难愁盼”问题，稳妥处置历史遗留问题，推动矿井和谐稳定发展。