3月10日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻落实山东能源集团周例会精神，听取各专业部室汇报，总结分析上周工作情况，安排部署本周及下一步重点任务。

李伟清强调，要坚持求真求实求效抓工作，按照目标明确、有的放矢原则，抓住顶层设计逐级落实关键，发挥指导、服务、管理、监督、考核职能，运用督促考核方式，引导基层单位主动履职尽责、做实区队班组建设，全面夯实安全发展基础。要用好考核工具，树立结果导向，推进精益化管理，真正将“过紧日子”思想融入生产经营全过程、各环节，狠抓现场标准落实和规范作业，深推薪酬分配导向落地，加大材料费考核力度，多措并举提升节支降耗工作成效，努力实现经济效益最大化。要突出全面发展、追求卓越理念，强化重点工作日常调度和过程管控，统筹抓好采煤“四个阶段”管控、掘进单进水平提升、安撤队伍一体化管理，以及经验成果总结提炼上报、退休人员社会化移交等各项工作，以事争一流、唯旗是夺的工作实绩全面展示鲁西矿业良好形象。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要注重区队班组建设，坚持责任与权利相统一，系统抓好机制体系完善、工作流程优化、培训培养提升、经验成果总结等各项工作，全面夯实安全生产基层基础。要加强经营管理，践行“过紧日子”要求，做实生产全过程、全要素降本增效，真正发挥基层单位责任主体和专业部室管控主体作用，持续提升精益管理和优质运营水平。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、胡兆锋、王统海、王剑、郑兴博，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。