民生无小事，枝叶总关情。古城煤矿紧紧围绕“发展为了职工、发展依靠职工、发展惠及职工”开展工作，以关心服务职工为主线，聚焦“衣食住行”，全力打造暖心工程，让发展更有温度、让幸福更有质感、让职工更有收获。
“针”情实意 温暖相“衣”
“工作服每次都是洁净干爽的，协管员、志愿者们还把破的地方都给缝补好了，穿着又舒服、又舒心。”一线员工频频称赞道。
（清洗分发工作服）
为了给下井的职工提供更好、更贴心的服务，古城煤矿洗衣房配置全自动洗涤脱水机、烘干机等先进设施，为井下一线员工提供24小时清洗、烘干工作服服务。该矿还组织女工协管员、青年志愿者定期开展义务缝补活动，将职工破损的工作服进行缝补、熨烫，让大家穿着干净整洁舒爽的工作服下井作业。“工作服干净整洁，穿在身上舒服，心情也舒畅，干起活来麻利多了！”此类赞美声总是不绝于耳。
与此同时，该矿全面实施智能更衣柜改造工程，定制了集排换新风、臭氧消杀、温湿度监测等多功能于一体的智能更衣柜，内设净衣区、工服区、鞋帽区、洗漱用品区等，实现了柜内的整洁、排风、除味、杀菌消毒等功能，真正让每一名员工穿得贴心、穿得放心。
“食”事办实 众口难“挑”
“今天的午餐真丰盛，水饺、面条、炒菜，还有老家的菜煎饼！好吃的太多，还真不好挑了呢！”
“把职工的饭菜做好，是我们的责任，作为后勤服务人员，我们将尽最大努力做到质量好、数量多、干净卫生，让职工吃得饱、吃得好，真正让‘众口难调’变成‘众口难挑’。”该矿食堂负责人说。
（食堂满意度线上测评）
古城煤矿聚焦“舌尖上的关怀”，立足员工餐盘“小切口”，做好民生建设“大文章”。为更好地把“食”事办实，当好服务员工的“知心人”，让每位员工吃好，在紧张忙碌的工作之余感受家的温暖，该矿生活委员会每月组织开展食堂满意度线上民主测评，让职工对食堂服务、饭菜质量、卫生状况等方面进行赋分考核、全面评议。通过“不见面不打招呼”的线上测评，让员工放心提出意见建议，打破了座谈走访中员工心存顾虑的壁垒。
在此基础上，该矿聚力提升矿井食堂管理制度化、规范化、信息化、透明化建设水平，充分发挥职工代表监督作用，定期组织开展职工代表巡视，通过市场调研、实地督导、打分评比等方式严把食材质量、卫生、口味关，在拒绝“病从口入”的同时，促进菜品不断推陈出新，真正让职工品尝到幸福滋味。
“寓”见文明 “宿”说美好
吃得饱，穿得暖，更要住得舒服。矿区是员工的“第二个家”，为给员工营造温馨、舒适、文明的居住环境，古城煤矿把标准化管理和人性化服务有机结合起来，为职工、家属创造温馨幸福的生活工作环境。
（宿舍“标准化”评比）
该矿实行“亲情式”管理，通过整合资源、扩容升级，人员分配统筹上下班时间统一、朋友老乡等因素优化管理，提高住宿质量。定期对员工宿舍进行安全检查，进一步排查宿舍问题隐患，强化宿舍的安全管理，增强安全住宿意识，让大家住得安心。同时，通过开展“星级文明宿舍”评比活动，从环境卫生、行为习惯、安全管理等3个方面对员工宿舍进行全面检查，引导广大干部职工进一步提升“标准化”意识，切实营造“安全文明、卫生整洁、和谐愉悦”生活环境。
此外，该矿本着“朴素、实用”的原则，完善健身房、棋牌室、活动室、职工书屋等娱乐健身场所，让职工在工作之余有了强身健体、休闲娱乐的去处。不定期开展“读书交流会”“魅力巾帼”“健康达人”等活动，确保丰富多彩的文体活动长年不断线，让大家在紧张的工作之余放松心情、舒缓压力，不断提升职工的幸福感和获得感，激励员工们以更饱满的热情、更积极的心态投身到工作生活中去。
安全先行 “行”稳致远
“原来喝酒后骑摩托车也属于酒驾，骑电动车也可能涉嫌酒驾，回家得和家人朋友们说，喝酒后一定不能骑摩托车或者电动车……”参观案例展的一名职工和周围的同事说道。
（拒绝酒驾 平安出行）
“道路千万条，安全第一条”。为确保员工出行安全，切实增强全矿干部职工法纪观念和守法意识，坚决遏制酒驾醉驾违纪违法行为，该矿组织开展“拒绝酒驾醉驾行为”警示教育活动。通过文字、图片、数据直观展示酒驾醉驾的成本代价、六大误区、典型警示案例等内容，对酒驾醉驾的危害进行细致阐释，教育引导全矿干部职工摒弃侥幸心理，做守法员工、文明市民。在强化宣传教育的同时，不定期开展“拒绝酒驾·平安出行”大检查活动，对开车人员进行酒精度检测，确保“不让一滴酒流进驾驶室”，全力消除酒驾醉驾导致的交通安全隐患，为安全出行筑起坚实屏障。
与此同时，该矿多次邀请属地交管部门专业人员“上门授课”，通过面对面、近距离、展演宣讲和互动式参与等形式，教育引导广大干部职工自觉抵制交通违法和交通陋习，让职工在潜移默化中增强“安全第一”意识，确保开开心心上班去、平平安安回家来。
民生是“考场”，员工是“考官”。古城煤矿始终坚持用心用行用力增进员工福祉，通过“健康企业创建”“微信民声速报”“困难职工帮扶”“暖心慰问”等形式努力答好“我为群众办实事”这道必答题，为企业发展奠定坚实基础。
