今年以来，梁宝寺煤矿牢固树立“真正夯实质量标准化基础”理念，锚定“打好三年翻身仗、志气仗”目标，扎实开展“安全基础巩固提升年”活动，坚持“超前认识、高起步、高标准、严要求”工作方针，把标准化建设作为强基固本的基础性工作来抓，推动安全生产标准化工作走深走实、提档升级。

(标准化巷道）

梁宝寺煤矿把提升全员素能作为落实安全生产标准化的重要抓手，坚持“学”字为先，吃透精神、把准方向，紧紧围绕国家安全法规标准，采用“每日一学、每周一课、每月一考”的“三个一”培训机制，开展标准化培训26场次，受众1062人次，有效提升了职工懂标准、用标准的意识。全面推行“专业主导、工区主干”的管理理念，通过示范带动，坚持“以点带线、以线带面”“走出去、请进来”的原则，对标学习13次，为安全生产标准化提供技术支持。

“‘理论+实践’是学习技术的关键，我们走出去学到了先进经验和做法，并运用到现场实操演练，现场标准化有了很大提升。” 该矿安全监察处副科长方波说。

（质量标准化内部标杆）

基层基础、工程质量、安全生产标准化是一项系统工程，该矿立足工作实际，树立系统思维，建章立制、构建体系，明确责任、细化分工，打牢全员参与、齐抓共管的标准化“大整改、大提升”基础。全面取消炮掘工艺，加强“不达标、不开门、不生产”超前管控，实施专业量化考核，严肃工程管理。一季度，量化工程整治8处、37项指标任务，按照“每月有亮点、一月一台阶”要求，将质量标准渗透到采煤、掘进、机电、通防等专业现场施工管理各环节，全力打造“精品工程”。同时，持续推进“标准化无盲区”建设，重点对回风巷、皮带巷、变电所硐室等地点，进行全方位梳理整治项目251项，明确整治内容和时限，逐月提升，确保6月底全面达标。

“我们对32K00集中轨道巷2200米巷道，进行补网支护、吊挂电缆、管路一条线敷设、路面硬化等量化工程整治，采区实现了无轨胶轮车运输，节省职工上下井时间50分钟。”该矿采煤副总工程师王荣鑫介绍。

（无轨胶轮车减轻职工劳动强度）

梁宝寺煤矿持续完善各项管理制度，制定下发《质量标准化流动红旗评比管理办法》《安全生产标准化无盲区创建实施方案》等，实行“矿班子督导，职能部门主管，基层区队具体实施”的安全生产标准化工作体系。坚持日调度、周通报、月考核制度，制定“分区分段”网格管理，明确责任单位、责任人和检查标准，实施掘进工程“七个一次性到位”，坚持每周组织一次标准化推进会，一周一评比，一月一奖惩，每季度对采煤、掘进、辅助三个系列开展“流动红旗”评比活动，引入市场化手段，倒逼责任落实、标准提升，全面加强现场工程质量管理，重拳治理锚杆、锚索安设不合格等问题，保障井下现场实现动态达标。

（“流动红旗”评比）

“我们实施正向激励机制，发挥典型引领作用，通过验收评比、现场会等形式，对标准化亮点推进突出的单位进行重奖。目前已累计发放奖金26万元，一季度现场工程质量完好率也同比提高26%。”该矿党委副书记、总经理刘玉鼎说。