（实践课堂）

“绞车变频器的保养要注意以下几个方面……”一大早，新河煤矿机运工区绞车维修工张晋在-400轨道暗斜井变频绞车房内开始“授课”，前来“听课”的王鹏等人赶紧拿出小本本做起了记录。

“这是张晋第3次开讲，下次就要轮到我讲了，我得好好准备准备。”王鹏边做笔记边嘀咕。

原来，这是该工区结合公司发展实际，在技术人才短缺的特殊时期从“岗位AB角”向“岗位全息”的一次尝试性迈进。通过让技术能手传授业务知识和实践技能，并按期岗位轮换的方式，为打造“岗位全息”式人才开辟“速成通道”。

该工区现有职工31人，共有矿井上、下岗点 17个，原工作模式已不能满足确保系统稳定运行需求。为进一步提高现有职工的综合业务能力，该工区通过岗位互学提技能、岗位互换练本领，打造全息全能的人才梯队。

“我们为每名职工建立了个人技能提升档案，对技能提升快、工作有创新的职工进行备案，为今后岗位晋升提供参考，这也是一种正向激励。”该工区党支部副书记郑玮介绍。