为认真贯彻落实能源集团和鲁西矿业安全生产工作部署，切实做好全国“两会”期间安全防范工作，有效遏制生产安全事故发生，工程建设公司高度重视，强化措施，坚持做到“四个到位”，多措并举扎实做好各项安全生产工作，确保两会期间安全形势稳定。

宣传教育到位，筑牢安全发展理念

该公司充分利用调度会、班前会、安全例会、微信群、事故案例警示、“三违”人员现身说法等有效措施，加强对职工的安全教育，积极引导职工牢固树立“在岗一分钟、尽责六十秒”的安全观，并突出分包队伍安全管控，制定出台《工程建设公司工程施工分包管理办法》，加强分包队伍在安全生产上的同质管理，保证各项工作有力进行。同时，广泛开展井下大件运输安全、顶板管理安全、有限空间作业安全、动火作业安全、野外作业安全、应急教育培训等宣传活动及警示教育，切实增强项目部负责人以及员工的红线意识、底线思维，筑牢安全发展理念。

     （开展安全应急知识培训）

责任落实到位，堵塞安全管理漏洞

召开专题会议，对全国两会期间安全生产等工作进行再安排再部署，明确做好两会期间安全生产主要任务和工作措施，并要求各部门、各分公司和各项目部高度重视，压实工作职责，对重点工程、重点区域、重点人员实行刚性督办，强化监督问责，确保各项安全职责落实到位、安全防范措施到位、安全责任人员到位、监督管理到位、执法处罚到位、警示教育到位，有效防范化解重大安全风险。同时，该公司从细节入手，理顺管控机制，认真落实项目部副职全面跟踪、班组长班中排查、职工现场相互监督的防控体系，对不放心人、不放心事进行严细排查、超前防范。对排查出的不放心人员严禁当班上岗，并采取单位内部培训后上岗的原则，有效堵塞管理上的漏洞。

（每班对分包队伍进行上岗前安全教育培训）

管控措施到位，提升安全防范意识

该公司按照“全梳理、找痛点、定措施、猛攻坚”工作思路，坚持问题导向，狠抓源头治理，着力从根本上消除事故隐患。在机关、分公司和项目部三个层面成立7个安全专项检查组，检查施工现场、库房和重点场所18处，排查问题隐患62处，整改问题隐患62处，整改率100%。他们还通过开展安全生产大排查大整治大督查行动，压实安全生产主体责任，整治一批安全隐患，不断提高公司安全防范意识，促进安全生产总体形势稳定向好。

 （值班人员24小时在岗）

值班值守到位，提高安全应急能力

健全预测预警、信息共享机制，及时发布预警信息和安全提示，防范恶劣天气影响。他们严格落实领导带班值班和24小时关键岗位值守制度、信息报送制度。两会期间，各分公司和项目部严格落实“零报告”制度，每天定时向调度室报告当日安全生产和应急值守情况，公司安全监察处通过实地督查和视频电话抽查相结合的方式，对各在建工程的安全生产情况和应急值守情况进行督查督办，确保全国两会期间公司安全生产形势平稳有序。