鲁西矿业梁宝寺煤矿扎实开展“两增三降四提升”活动，推动“减头减面减系统、提速提质提效”。

（机电维修中心副主任赵连文为职工闫青青讲解快速注油机的使用原理）

梁宝寺煤矿围绕安全生产、经营管理、降本增效等中心工作，从抓党建、抓制度、抓管理、抓技术、抓岗位、抓对标六个渠道大力实施创新，把创新融入到矿井重点工作、指标任务的各个方面，形成了单位有创新、班组有创新、人人参与创新的良好局面。

在创新推进实践中，矿井将工作难题定位为创新课题，围绕创新抓创效，各单位广泛开展“金点子”征集工作，挖掘创新思路，落实创新举措，开展创新攻关，不断增强职工实现岗位价值的自觉性和创造性。

同时，借助“两化融合”管理平台，该矿在原煤生产、掘进提升中，大力推进精益化市场化管理，不仅有效减少了材料浪费，还提高了资源回收率，营造了精干高效、人心思进的干事创业浓厚氛围。

为了提高废旧材料回收利用率，他们把创新与降本增效结合起来抓，既鼓励职工多回收废旧材料，又结合井下质量标准化建设，组织技术骨干大力开展岗位创新行动，利用回收的废旧材料自制新型防崩皮带、煤粉收集器等，实现了创新提效与降本增效双赢目标。

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