从超前进入3600采区开宽、落底创效128万元，再到合理优化3804钻机房钻孔设计创效8万元，单县能源常态化长效化规范化开展“非必要无价值”浪费项目排查，为矿井安全、极简、高效、可持续发展注入强大活力动力。

（召开月度经营分析会暨“非必要无价值”浪费项目排查推进会）

2022年以来，按照鲁西矿业“非必要无价值”浪费项目排查整治活动要求，单县能源始终把成本管控作为矿井的发展之本，同步开展“一个百分点”降本提效活动。把“成本占比前十位”项目作为成本控制的着力点和主攻方向，以“盯班写实”为核心措施，实施精益管理降本增效，推动成本全要素管控精准提升，实现效益最大化。

（扎实推进“一个百分点”降本增效活动）

为推动“非必要无价值”浪费项目排查整治走向深入，单县能源在“非必要无价值”浪费项目排查上，形成月度例会制度，打破固有的惯性思维，下足绣花功，捋顺“线”、深挖“潜”、算好“账”、向内“看”，持续用力、抓紧抓实，久久为功，实现“非必要无价值”浪费项目排查常态化、长效化、规范化。

抓细抓常，养成“非必要无价值”浪费项目排查好习惯。2022年9月，《鲁西矿业单县能源有限责任公司关于开展“非必要无价值”浪费项目排查活动的实施办法》正式下发，这是单县能源首次以红头文件形式对“非必要无价值”浪费项目排查进行强调规范。从公司到专业再到区队科室，单县能源全体干部职工遵循“全生命周期管理、全过程综合治理、全矿普遍参与”理念，构建起“非必要无价值”分管领导、专业、区队“三位一体”排查治理体系，创新性开展排查治理，抓纲带目、以点带面，以重点突破带动整体工作提升。

（非必要无价值浪费项目识别牌板展）

浪费项目排查看似是小事，但对看惯了、习惯了的广大干部职工来说，却是一场精细化管理大考。文件推行伊始，经营管理科就拉起了一支督导检查队伍，下区队、来基层、到一线，帮助大家对“非必要无价值”浪费项目排查进行再识别、再梳理。

“毕竟是长时间的工作习惯，改起来没那么容易。”该矿将“非必要无价值”浪费项目排查划分为重点管控项目和常态化管控项目。重点管控项目包含设计优化、系统优化、精益管理等方面，常态化管控项目涵盖管理不足浪费、动作浪费、不良品浪费的排查。

在各个工作现场，经常能够看到该矿经营管理科工作人员指导各基层单位精准排查的身影。为保证政策顺利实行并取得实效，该矿灵活运用“经济杠杆”，以强有力的奖惩措施推动工作有序开展。1月份，对节支创效效果明显的采煤专业、地测专业、洗选专业分别奖励500元，对工作开展不力的部门负责人进行考核6人次，落实罚款1200元。

“经过努力，大家对浪费项目的认识已经明显提升，1月份共排查浪费点75项。按照分级管控、持续改进的原则，将16项列入重点项目、59项列入常态化项目进行管控，预计节支创效21588万元。”该矿经营管理科于建立说道。

对症施策，在细微处多下功夫。在该矿3600胶带上山，100棵单体支柱被更换为ＺＱ3200／20／40和ＺＱ3200／16／32型单元支架，不仅降低了职工劳动强度，还实现创效41.4万元。像这样每个月都新增的效益点，更加坚定了大家对浪费项目排查的信心。在此基础上，聚焦活动开展以来的难题，该矿组建成立成本管控攻坚专班，按照“求实、全面、算账”工作思路，强化分析应用，统筹大账小钱，做到能省会花。

“我们以‘集智攻关’‘集智协同’‘集智创效’为抓手，围绕‘一个百分点’，持续推动活动排查有想法、见行动，有提升、见效益，有总结、见奖惩，不断提升矿井精益化管理水平。”单县能源党委书记、矿长苗磊如是说。