立春刚过，单县能源采煤副总于东洋经过三轮审课试讲，顺利走上了“管理干部和班组长素能提升论坛”的演讲台。

（管理干部和班组长素能提升论坛）

自去年11月份以来，单县能源就开始顶层设计，此次论坛是对副总师及管理干部上讲台和党支部书记论坛的进一步巩固提升和拓展深化，经过多次摸索，该公司最终形成了“管理干部和班组长素能提升论坛”+专业层面的“安全生产论坛、经营管理论坛和党建后勤论坛”“1+3”论坛人才队伍建设模式。

（副总师上讲台）

“我们以讲、领、做，狠抓人才队伍建设这一基础性工作，突出打造高素质、专业化人才队伍。”党委书记、矿长苗磊介绍说。刚刚结束的2月份工作会上，单县能源成立人力资源优化专班，形成党委书记主抓、机关协同、上下联动的人才队伍建设工作格局，采取内部挖潜方式，优化形成梯次科学、专业对口、结构合理的人才结构布局。此外，单县能源还借助外出对标学习、“副总上讲台、单位每周学、矿井每月考”等方式，围绕重点专业教学、现场实操等，组建由“副总师及以上管理人员”组成的授课团队，分阶段分批次结合工作实际，对相关人员进行授课培训。近期，16名副总师及以上管理人员完成专题授课，组织考试51次，抽考8123人次，增强了管理及操作人员业务素质。

（三先三优百佳颁奖现场）

为营造人才队伍建设浓厚氛围，该公司在培养使用、表彰奖励等方面向能干事、敢干事人员倾斜，常态化组织“三先三优百佳”“荣誉护旗手”等典型选树宣传，激励广大职工干事创业、激情担当。今年，该公司将严格落实“31789”人才工程要求，突出年轻干部培养，通过进一步优化机构定员，将持续提升人才队伍年轻化、知识化、专业化水平，释放内生活力动力，为企业安全、极简、高效、可持续发展提供坚强的人才保障。

（“荣誉护旗手”颁奖现场）