材料巷单轨吊驾驶室1个变形且个别连接点开焊，存在安全隐患，已落实掘进工区及时处理；主井破碎楼二楼皮带西侧栏杆断，现场告知班组长采取措施消除；机电工区沉淀池西大泵运转声音有异响，开盖检查发现轴承已变形严重，及时进行维修、更换新轴承……

这是一张梁家煤矿普通员工查身边隐患的问题清单，清单中对问题发生地点、发生状态以及问题落实整改情况进行了清晰描述。今年以来，为进一步鼓励普通员工查治隐患积极性，构建联防联控抓安全大格局，该矿在员工中开展了“争做安全吹哨人，站好安全责任岗”活动，以活动为载体，提升保安全的自觉性，增强发现问题的敏锐性。

争做安全吹哨人

(员工在现场进行风险辨识)

“普通员工是零距离接触作业现场的安全责任主体，最有发言权和洞察力，让员工查治隐患既是一次风险辨识的过程，也是一次隐患治理的过程，对做好安全生产工作起着至关重要的作用。”该矿安监处长郝守田介绍说。

为进一步鼓励普通员工参与安全管理的积极性，行使好安全领域的权利与义务，本着“动态挖掘、月度奖励、以点带面”的原则，该矿下发了《鼓励员工查治隐患，构建联防联控抓安全大格局的通知》，建立了员工隐患排查奖励制度，明确了普通员工查治隐患流程，规范了处置程序，确保“发现隐患及时、处置果断得当”。对于提出有价值的信息、及时制止或举报的安全管理缺陷、现场制造隐患的人和事、及时发现或采取措施消除安全隐患等行为的员工，一律给予公开表彰奖励，让员工同步得到荣誉和实惠。今年元月份，9名员工的隐患排查结果被采纳，分别获得每人200元的奖励。

站好安全责任岗

（管理人员明确管控重点）

“1610工作面安装是梁家煤矿近期重点工程，单轨吊提升运输、支架组装过程中的起吊安全以及支架下发放过程中运输安全都是现场安全管理的重点环节，环环相扣，既要时间赛跑，更要确保安全施工。”2月7日，梁家煤矿调度室员工牟曰明正在赶着下井，这个月，他负责盯靠的1610工作面安装是当下最“紧要”的。

牟曰明是梁家煤矿调度室的一名管理人员，如今，他又多了一个新身份——安全稽查队员。为发挥不同层面的安全管理职能作用，近段时间，该矿从安全、技术、机电、调度等生产职能科室抽调人员，组成专门的安全稽查小分队，对井下单岗人员、要害场所、重点工程实施动态管控。“我们分早、中、夜三班跟班‘盯点守面’，与员工同上同下，目的就是破除‘痛点’、去除‘难点’，疏通‘堵点’。”安监支部党支部书记于鹏波介绍到。

2月3日，稽查队员巩对强正在现场检查。作为稽查队中的一员，他表示，不仅要监管现场的安全问题，还要随时协调井下生产过程中出现的各种问题。以“安全+技术”的模式，通过融合安全、生产、技术等岗位资源，实现了安全管控“强强联合”“优势互补”，提高安全稽查的精准性和震慑力，铸牢井下安全作业“防护网”。

如今，干部以上率下、员工全员参与的立体化隐患查治格局逐渐形成，责任链条层层扣紧压实，人人都是安全员，人人争当“吹哨人”的安全生产氛围日渐浓厚。