进入癸卯兔年，工程建设公司深入贯彻落实鲁西矿业公司2023年安全工作会议精神，坚持把安全管理当做头等大事来抓，用好“宣、查、防”三字诀，持续提升职工安全责任意识，落实安全生产责任制和岗位安全工作标准，不断夯实安全管理基础，确保思想上重视、组织上保证、行动上落实，为实现全年安全生产开新局、起好步。

   聚焦全覆盖，在“宣”上做文章

农历新年初五，在该公司组织召开的“开工第一课”上，公司负责人向全体职工传达了“树立‘安全第一、生命至上’思想，坚定‘四个一切’安全定位，始终把安全工作当做企业的生命工程、形象工程、效益工程来抓”的安全要求。同时，该公司以多形式、多角度学习宣传贯彻鲁西矿业公司安全一号文，并深入各项目部、区队、班组、车间开展宣讲，推动安全发展理念入脑入心。牢固树立“培训不过关，人人是隐患”的理念，分层次、分类别、分岗位制定全员培训计划，并严格组织实施。他们坚持面向基层，突出抓好班组长、员工应知应会的业务培训，组织员工观看安全警示教育片，开展全员安全培训、规程措施学习、开工考试，并创新安全教育方式，每周随机抽取各岗位人员在班后安全课上自述个人岗位安全职责和岗位操作，确保安全教育取得实效。各单位结合工作实际，围绕专业特点，聚焦防范重点，开展安全大讨论，为做好新一年安全工作献智献策。

（集中学习传达上级安全文件精神）

  握紧硬拳头，在“查”上下功夫

春节假期结束后，该公司出台《工程建设公司安全生产标准化动态达标活动方案》等一系列措施，着力构建“大安全”工作格局。紧盯重点行业、重点单位、重点区域、重点工程、重点岗位、重点环节、重点时期、重点人员“八个重点”，超前分析生产中的危险因素，提高隐患排查的超前性和整治的针对性，深化源头治理。该公司以敢于动真碰硬的态度抓安全，开工后，组建联合检查组，开展全覆盖隐患大排查，围绕设备运行、现场安全、文明生产等方面进行巡查。对隐患按照“编号登记、限期整改、专人负责、复查销号”闭环要求，落实整改责任、措施和期限。持续强化安全风险排查，着力提高员工风险辨识能力，通过安全生产包保、安全隐患“回头看”等方式，全面摸排、辨识安全生产风险点，坚决杜绝安全事故发生。此外，公司、分公司和项目部三级安全监查员深入生产一线，做好“三违”查处、隐患排查、岗位巡视、流程监督等工作，形成横向到边、纵向到底的安全防护网。

    紧盯关键点，在“防”上早着手

该公司有序推进节后复工复产，狠抓现场安全管理，明确各分公司管理重点，升级双重预防管控机制，实施分公司、项目部、区队、班组、个人五级隐患排查制度。各专业化分公司制定专项检查计划与方案，围绕煤矿井下安撤工程、钻探工程和地面工程安全管理重点，开展大件起吊、顶板支护、“一通三防”、防治水、提升运输、施工用电、基坑支护、土方开挖、高空高温高湿和有限空间作业等专项排查。同时，坚持“朴素质量标准化”理念和“搞设计必须管质量”的原则，开展施工质量提升年工程，严格落实标准化作业制度，严把工程质量关，坚持工程质量当班验收、环节验收、岗位验收、综合验收、谁接手谁主导验收，确保作业现场安全有序，切实将安全生产责任制落实到每个环节、每个岗位，形成全员参与、全过程管控的安全管理模式。