作风建设永远在路上，时刻在脚下。能源集团产业区域整合现场会后，新巨龙公司积极贯彻加强作风建设系列要求，牢固树立管理人员服务意识、大局意识、规矩意识，扎实开展作风整顿，以过硬的执行力和良好的精神状态推进企业高质量发展。

“我们要把强化作风建设作为发展根基，力争利用半年时间实现全体干部职工精神风貌和工作状态上台阶，全面提升企业新形象。”新巨龙公司党委副书记、副总经理郑兴博在接受鲁西矿业“六比六争”系列谈专栏访谈时表态。

好作风是干事创业的基石，亦是企业发展的助推器。对照“严真细实快”工作作风要求，新巨龙公司制定下发了《关于进一步转变工作作风和加强机关建设的工作意见》，按照公司、专业、部室、区队四个层级开展工作作风专题座谈会，从专业分管负责人到班组长，200余人次逐一谈感想、谈认识、谈不足、谈办法，深刻剖析自我，深挖思想根源，制定整改措施。

部室人员带着问题、带着感情深入基层，走进一线、走近职工，了解职工群众普遍关注的热点难点问题，解除职工后顾之忧。生产管理人员树牢“不安全不生产”理念，坚决杜绝“老好人”思想，对生产中的各类违章行为敢于碰硬，大胆管理，对现场发现的小隐患、小苗头，把“无”当“有”来预防，把“小”当“大”来处理，不懈怠一时、不疏忽一次，上标准岗、干标准活、做安全人。

好作风是管出来的，也是带出来的。新巨龙公司持续开展“大兴学习之风，提升工作能力”活动，持续推进“三级立体学习”体系落实落地，掀起“公司党委带头学、党员干部主动学、职工群众跟着学”的学习热潮。“主题党日+业务学习”、“红色读书会+巨龙云课堂”等直播互动学习方式，全力提升管理人员综合素质能力。

在“六比六争”活动中，他们全面加强学习型机关、学习型党支部建设，倡树各级管理人员“读好书、书读好、好读书”，每人每年读完4本书，加深新认知、增加新知识、掌握新技术。实施青年理论学习提升工程，领导干部带头上讲台，业务骨干“传帮带”。开展“专业大比武”活动，使干部的专业素养紧跟上级要求，紧跟时代步伐和事业发展需要。

好作风不仅是战斗力，更是凝聚力。新巨龙公司将“主动认领、刚性执行”作为抓落实的关键，全面构建“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”的落实机制，倡树“有权担责、失责必问、问责必严”理念，对督查发现的问题，第一时间督办相关单位限期整改，从严从快查处典型问题，形成工作合力。下发工作作风任务清单，对照清单内容，督查办、党委办公室等职能部门联合督办，采取“四不两直”的模式，运用突击检查、明察暗访等多种方式，通过查资料、对数据、查现场等方式对公司17个部门（中心）、21个单位进行全覆盖监督检查。

他们把“掘进质量效率提升年”活动和“工人先锋号”“金牌班组长”评先树优活动作为重要抓手，发挥典型引领和先进示范作用，鼓励干部职工在工作岗位创业绩、显身手、作贡献。同时对查出的“不担当、不作为”典型问题，纳入“创星升级、夺标晋位”党支部月度考核，在矿区营造比作风、比形象、比质量、比效率、比贡献的浓厚氛围。

“新时代深化作风建设，既要保持雷霆之势，又要彰显‘国企担当’。新巨龙公司将‘严真细实快’作为核心管理主基调一以贯之，确保力度不减、尺度不松、标准不降，比出好作风，争出新形象。”新巨龙公司党委书记张佐伟表示。