“环比上个月，本月用电减少7.3万度，总电费减少11.97万元，要持续加强各系统用电管理，通过每日用电曲线及时查找‘避峰填谷’执行不到位的环节，严格落实节能措施……”近日，在新驿煤矿经济分析会上，该矿机电副总工程师李常友通报了近期节电降耗工作开展情况。

今年以来，该矿以精益思维谋划整体工作，以精益管理强化过程管控，围绕“两增三降三提升”活动要求，以用电管理为切入口，在节电降耗方面开展了系列活动。

“按照精益化管理要求，我们把市场化交易电价详细划分为尖峰段、高峰段、平时段和低谷段四个不同电价时段，在用电尖峰和高峰期安排检修作业，把井上下生产时间大多放在平谷和低谷时段，最大限度减少电费。”该矿副矿长孔凡勇说。

该矿以开展“全员节电降耗”系列活动为抓手，成立节能管理领导小组，将年度电能消耗指标分解到各基层区队，由各区队分解到每个班组，与职工算清“节电账”，讲清节约用电对矿井降本增效的意义，掀起了全员节能节电热潮。

“我们加快推进设备升级换代，实施了更换主通风机项目，更换后的主通风机在性能参数不变的情况下较之前节能42%以上，年可节约电费240余万元，实现了矿井的绿色、低碳、高效运行。”李常友介绍。

该矿牢固树立“工程设计的浪费是最大的浪费”理念，通过控制皮带节点数量、避免短距离皮带运输、优化运输转载点搭接设计、将皮带托辊更换成高寿命高分子材料托辊、改造使用永磁（电动机）直驱提高驱动效率减少驱动损耗、现场写实提高负荷率、利用煤仓缓冲减少开机次数及安装顺煤流监控装置等措施，实现了减少电能消耗与安全生产齐头并进。

据了解，该矿还出台了分时段式用电管理等12条措施，对各部门下达月度用电指标，将用电成本纳入成本考核，与结算工资直接挂钩，严格考核，节奖超罚。他们成立由机电环保科、安全监察科、调度指挥中心、督查办、考核办组成的节电管理领导小组，不定时督导制度落实情况，每天将全矿用电负荷绘制成图表进行分析，对执行不到位的严格考核通报。