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铁运公司:大干二季度 奋进“双过半”

孙嘉诚   发布日期: 2024年04月24日

进入二季度,铁运公司紧密围绕鲁西矿业发展战略,迅速调整思路,全面调动干部职工积极性,承压奋进、铆足干劲,以高效执行力和团队合作精神推动各项工作有序开展。

(集装箱物流作业现场)

勇担当敢作为 筑牢“安全堤”

该公司深刻吸取近期各类生产安全事故教训,修订完善《2024年安全生产工作意见》《2024年安全环保绩效考核办法》《安全生产责任制》《安全管理制度》和《安全操作规程》,明确各层级各岗位安全责任清单,进一步强化职工“底线意识”。

安全生产不仅仅只是抓在“安全生产月”,更要抓实生产过程中的每一分每一秒。该公司充分利用班前会有利时机,集中学习相关安全知识、操作规范,同步抓好安全生产相关要求、生产过程中的安全注意事项解析,努力做到人人都是安全参与者、人人都是安全宣讲员。

(组织召开二季度安全办公会)

该公司严格执行安全执法制度,扎实开展安全生产“日、月”检,严格落实安全监管制度,及时制止不安全行为,确保生产过程安全有序,切实筑牢“安全堤”。

重成本讲效益 打好“铁算盘”

“成本管控就在身边,从节约一张纸、一度电,回收一个螺丝、一个配件入手……”今年以来,该公司把降本增效上升到“生存保卫战”的战略高度,制定下发《铁运公司办公用品管理办法》,广泛凝聚“节约就是创收”的思想共识,不断加强成本管控,健全完善内部控制管理制度,深入推进精益改善项目落实落地,重点培育了工电段“精品线路”“精品道口”“精品硐室”精益品牌。在严格落实成本管控的基础上,加强财务业务培训,提升业务水平,进一步对各部门资金、费用预算及执行情况进行严格考核,成本管控效果显著。

(清点仓库材料数量)

与此同时,该公司以全员创新工作为着力点,充分发挥“群智”作用,持续强化全员技术攻关、技术创新能力,通过开展“理论+实操”和个人定制化培养,让人人都能在生产实践中发挥聪明才智,多出成果、多出精品。

“我们充分调动全员创新积极性,集思广益、群策群力,采取征集‘金点子’及合理化建议的方式,凝聚挖潜增效合力。”铁运公司技术中心负责人翟翔表示。

强党建重实效 领航“新征程”

该公司党总支深入贯彻落实鲁西矿业党委“德·创”党建工作部署要求,坚持“六聚焦、六建强、六开创”工作主线,明确“思想转变抓行动、安全巩固抓基础、攻坚突破抓提升、精益管控抓实效、优质运营抓规范、党建引领抓发展”工作思路,充分发挥党员干部模范带头作用,深扎一线、攻坚克难、主动作为。

(开展岗位互学)

围绕如何深化党业融合,该公司各党支部结合工作实际,选定“先锋笃行 三精强基”“党员旗帜展风采 机车运用提效能”等11个党建项目,有效将党建工作与业务工作有机融合,为二季度各项工作顺利开展,奠定坚实基础。

冲锋的号角已经吹响,围绕“大干二季度 奋进双过半”工作目标,铁运公司多套组合拳火力全开,汇聚成埋头拼搏、砥砺奋进的攻坚能量。