“调度指挥中心，我是瓦检员衣春刚，2420材料巷迎头打超前探眼过程中，探透4114老空内瓦斯异常涌出，造成迎头气体超限，回风流中甲烷浓度已达到0.8%，现场采取应急处置，已对探眼封堵，瓦斯沿迎头巷道裂隙持续溢出，险情未得到有效控制。”“收到，立即组织现场人员撤离至2420材料巷风机处。”……

日前，一段紧促的对话拉开了梁家煤矿2024年度瓦斯事故应急演练的序幕。

（现场演练）

演练以材料巷迎头打超前探眼过程中，探透4114老空内瓦斯异常涌出，造成迎头气体超限为模拟场景。以回风流中甲烷浓度分别达到0.8%、1.0%、1.5%情况，依据不同浓度，采取不同的处置及汇报程序，全面增强员工应对突发事件的快速处置能力。随着总指挥的一声令下，演练正式启动，全矿立即进入紧急状态，技术专家组、抢险救灾组、物资供应组等各抢险救援小组迅速集结，各小组人员按照分工，各司其职，有条不紊地展开处置“救援”。

（各抢险救援小组迅速集结）

为提升应对突发事件快速反应能力，增强防灾救灾意识，梁家煤矿坚持把常态化开展应急演练作为“练”队伍、提“战力”、筑根基的有力抓手，用应急管控筑牢安全生产防线。结合区域性、季节性风险特点，以演促防、以练备战，推动应急演练向多频次、多环节、全覆盖转变。按照全年30次应急演练规划的整体要求，该矿不断拓展应急演练范围，明确演练计划，采取“项目综合演练+班组现场演练”相结合的方式，多层次开展应急演练。

在此基础上，该矿聚焦应急演练实效下真功，在编制应急预案过程中，结合“双防”体系建设，对各类安全风险进行科学评估，建立安全风险清单，科学制定应急预案。同时，为确保应急演练更加贴近矿井实际，他们采取“预案+实战”的演练模式，明确不同时段、不同类别、不同项目的应急要求，并通过“一演练、一预案、一评估”的方式，对演练方案、场景设置进行推演、复盘和评估，全面提升演练的针对性和实操性。