王楼煤矿坚持“六聚焦、六建强、六开创”工作主线，狠抓安全管理、紧抓重点工作、强化落实举措，在实现首季“开门红”的基础上，以坚定的决心和有力的行动，强力推进各项工作，向时间、任务“双过半”奋勇前进。
在“学”上用功
王楼煤矿深入践行“精准培训、快乐学习”理念，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，以更大力度、更实举措，全力开创“安全优质”新局面。
“我们健全完善《王楼煤矿精准培训方案》，精准把握不同层级、不同岗位的培训需求，分层次、分专业、分岗位完善培训内容。”该矿安培中心主任兰庆文介绍。同时，由技术人员分专业、分层级组织授课领学，聚焦提高业务技能核心目标，突出安全重点和生产关键环节，多措并举提升培训质量。
（全员培训员工为讲师测评打分）
为确保全员培训质量与实际需求精准对接，真正实现“精准培训补短板，学用结合促提升”的学习目标，他们制定《全员培训内训师考评方案》，由参训员工对内训讲师进行测评，讲师的考评得分将直接与其授课费挂钩，通过经济激励和约束机制，全面提升全员培训的教学质量，推动全员培训向更高水平迈进，为矿井发展和员工成长提供有力支撑。
与此同时，该矿深入贯彻落实鲁西矿业“德·创”乐学活动，创新开展“班组长”小课堂，以经验分享的方式让班组长们互相交流班组建设的好经验、好做法，引导一线班组长从“干”到“讲”、从“讲”到“论”，开启头脑风暴，激发勤于钻研、不断进步的热情，进一步提升班组的凝聚力和战斗力，全面夯实安全生产基础。
（班组长小课堂经验分享）
“我们将班组长小课堂固化为一种常态化机制，通过与班组长的交流、沟通，不断启发班组长去思考、去实践、去总结，进一步夯实安全生产的管理基础，为完成各项任务目标提供坚实保障。”该矿副总政工师、工会副主席、党委组织科科长陈云关介绍，截至目前，他们已组织开展班组长小课堂２期，成效显著。
在“实”上发力
勤勉求实效，务实出真章。王楼煤矿聚焦重点、强化落实，扎实推进全矿安全生产治本攻坚三年行动，全面开展安全生产诊断体检，着力解决“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，坚持从严管理，不断提升安全管控能力，有效防范各类生产安全事故。
“我们制定印发《关于开展矿（厂）区内地面机动车辆安全隐患专项排查整治达标活动的通知》，并在3月份开展专项检查，检查特种车辆15台次，发现安全隐患10处，现场整改6处，限期整改4处。”该矿安全监察科科长岳磊说。
（特种车辆检查）
他们还顺利完成了矿井35kV变电所、主井绞车房、副井绞车房、压风机房、通风机房、应急电源等高压电气设备的春季预防性试验，及时排除供电安全隐患，避免供电系统带病运行，为矿井安全生产提供可靠保障。
在此基础上，该矿扎实开展解剖式检查，按照求细、求真、求实、求证原则，建立问题隐患和整改措施清单，对安全隐患治理定标准、定责任、定期限，确保安全隐患排查到位、整改到位。
“我们坚持以‘干成事、不出事’为目标，按照‘精准分析、实事求是、管控有效’原则，认真透彻分析生产现场问题，突出专业素养和管理水平，积极营造干事创业、唯旗是夺的浓厚氛围。”该矿党委委员、副矿长、安全总监密士廷表示。
在“干”上使劲
今年以来，王楼煤矿坚持围绕“安全为先、高质高效、有序生产、稳中求进”开展工作，从“人、机、环、管”等环节入手，推动员工素能提升、设备安全可靠、环境本质安全，全力以赴保安全、稳生产、降成本、增效益，在高质量发展的道路上奋力奔跑。
该矿坚持“想复杂、干简单”原则，不断优化施工工艺，积极构建均衡高效生产格局。他们坚持每月底组织召开次月生产计划、检修安排部署会，由分管领导组织生产业务科室全面科学排定计划方案，通过优化工程设计、技术指导和现场监督、写实提升，统筹抓好地质预测、快速掘进、高效采煤等各项工作，持续增强系统组织生产保障能力。
（技术人员研究方案）
“我们坚持‘一切为采煤服务’理念，重点围绕生产接续，系统组织掘进施工，通过现场跟班写实、精准激励、享受荣誉餐等有力措施，确保工作面4月中旬具备安装条件，6月底前完成安装并具备验收条件。”该矿党委委员、副矿长宋兆国介绍。同时，他们坚持每天对产量、进尺完成情况进行预考核，每周根据完成情况进行计划调整，每月根据月度计划完成情况进行考核兑现，确保生产计划落实落地。
（修旧利废再加工）
与此同时，该矿树牢“过紧日子”思想，全力抓好成本管控，进一步压降电费、材料费等成本费用支出，深入开展物资清仓利库和存量资产盘活，认真做好挖潜降本工作。
“加快选煤厂重介旋流器升级是我们的重中之重，每天可缩短运行时间1.85小时，每月可节约电费12万元。”该矿机选工区区长季荣杰算起经济账。他们充分发挥选煤厂“聚宝盆”作用，计划引进沉降离心机，推进洗选系统升级改造，预计提高精煤回收率0.3%，年可创效约280万元。
“回望征途千山远，翘首前路万木春。二季度是全年发展承上启下的关键期，我们要勤用功、多发力、再使劲，牢牢锚定目标、加压奋进，以求真务实、真抓实干的作风，全面掀起大干二季度的奋斗热潮，坚定不移完成‘双过半’工作目标。”该矿党委书记、董事长、矿长王桂利表示。
