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白庄煤矿:“热辣滚烫”拼开局 誓夺首季开门胜

作者: 吕燕   发布日期: 2024年03月19日

井下现场机器轰鸣,一线职工轮番上阵,生产检修有序交替,滚滚乌金顺着运输皮带源源不断地运往井上,一派热火朝天的劳动景象。

浩荡春风起,奋进脚步疾。白庄煤矿以全国、全省“两会”精神和山东能源、鲁西矿业“双代会”精神为指引,瞄准全年任务目标,以“开满弓、上满弦”的状态,开启“热辣滚烫”的奋进模式,铆足干劲誓夺首季开门胜。

抓住一个关键——安全

“安全重于一切,要时刻紧盯生产过程中的突出问题,确保现场安全生产。”党委书记、矿长薛峰强调要将安全放在首位。

军令一出,使命必达。

该矿坚持安全第一不动摇,常念安全“紧箍咒”,组织全员观看警示教育片,开展“四增强、四提升”形势任务教育演讲、“安全到底为了谁”大讨论,自主创作《2024年,我有话说》微视频,强化安全防范意识,营造了“我会安全、我能安全、我要安全”的浓厚氛围。

(邀请专家解读《煤矿安全生产条例》)

同时,抓牢培训“必修课”,从上好“开工第一课”着手,持续加大专业知识和技能培训力度,常态化开展岗位练兵技术比武,通过素质提升月考、专家授课、外出学习等多种形式,“理论+实践+考核”相结合的系统化培训,夯实安全生产根基,掀起了学技能、练实操、提素质、强本领热潮。

此外,深耕标准“责任田”,刚性落实《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》,严格24小时应急值守,聚焦现场、关口前移,持续加强“一通三防”、顶板管理、机电运输等专项检查,超前防范化解风险隐患,巩固安全基础。纵深推进安全生产标准化建设提档升级,开展“精品工程”创建,以点带线、以线促面,积少成多、稳步提升,筑牢安全生产防线。

紧盯一个目标——稳产

(智能化采煤工作面)

“在9803智能化采煤工作面,工作人员只需按下启动按钮,采煤机便可自动记忆截割,不仅降低了劳动强度、提高了工作效率,同时矿井机械化换人、自动化减人、智能化无人又迈出了坚实一步。”副矿长李允生介绍。

该矿构建集约高效生产组织模式,坚持智能化矿井建设方向,加速打造高标准薄煤层智能化采煤工作面,煤机功率全部升级为1200kw,配套大流量自动配比乳化液泵站、移动变电站及组合馈电开关,在无断层影响情况下,1小时1刀炭成为常态。同时,深耕精煤战略,邀请兄弟单位洗选专家现场“会诊”,召开洗选研究会,实施18项工艺流程改造,精煤产率由30%提升至60%以上。

构建安全高效掘进模式,建立掘进座谈会、科室包挂、进尺台阶式奖励等机制,开展“单产单进评比竞赛”,通过荣誉餐、喜报、慰问等形式,发挥激励政策作用,营造浓厚的创先争优氛围。不断优化劳动组织和作业时间,根据年龄、技能及岗位,合理搭配采掘班组人员,将生产任务细化到每个班组、每名职工,动态分析研判掘进接续情况,严格工时利用,实时调整施工力量,强化施工质量管理,提高生产效率和单进水平。同时,他们科学布局,优化设计,坚定不移建设快掘作业线,固化“套公式”式快速掘进标配模式,科学制定采掘计划,倒排工期、挂图作战,配套液压临时支护、皮带机自移机尾,电液控远程控制,创出半煤岩巷道月进新纪录,人均工效提升73.3%。

构建设备高效治理模式,实行集中检修和日常检修相结合的方式,实行机运设备走动式管理,将设备检修责任落实到人,细致划分班检修、日检修、周检修等工作内容,实现层次管理。定期召开机电工作例会,研究解决遇到的问题,进一步压实责任,把各类风险隐患化解在源头、消灭在萌芽状态。提高采掘设备日常检修维护质量,升级供液、供电、运输能力,提高开机率,保证机电设备正常运行。

围绕一个重点——增效

走进该矿机修中心,焊花飞舞,职工忙着维修溜槽,据现场了解,今年以来,该中心共修复溜槽200节,节约18万余元。

该矿将节支降耗、降本增效作为基础性工作来抓,按照“生产先行、经营跟进、量入为出、合理合规”原则,加强预算管理,做到刚性执行。完善成本管控、考核管理制度,固化成本月度分析会制度,层层分解细化各项经营指标,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”,最大限度降低生产成本。同时,进一步大幅压减非刚性、非重点项目支出和公用经费,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”,真正把钱花在“刀刃”上。

加大修旧利废考核力度,推进正面引导,以奖罚措施激励,坚持“能用旧的不领新,能回收的不丢弃,能自制的不外购”原则,严格管控,精准计划,把好验收关、出库关,发动全员在安全生产中比节俭、比创造、比贡献。

(操控数控机床加工套管)

通过搭建创新平台,积极开展技术创新、小改小革、自制加工等活动,并对各类创新项目按照评定等级给予奖励,激发职工创新热情。今年以来,矿井累计对10项创新项目进行奖励。

同时,该矿多措并举减少电能消耗,通风、提升、运输、排水等系统均使用变频控制,通过视频监控精准管控皮带运输系统运转时间,并利用避峰填谷组织生产检修,实现节能用电,降低生产成本

“不该花的钱坚决不花,省下来的就是赚到的,过好‘紧日子’才能换来‘好日子’。”这一点,在白庄煤矿自上而下已经达成共识。