走进盟鲁公司支护产品生产车间，编网机、锚杆锚盘生产线有序运行，工人们干劲十足，现场一片繁忙景象……

一季度，盟鲁公司深入贯彻落实山东能源、鲁西矿业决策部署要求，锚定全年目标任务不松劲，开足马力忙生产、赶订单、拓销路，以奋进姿态“赢战”开局，冲刺“开门好”。

（开足马力生产忙）

“春节前，我们刚刚接到了一批支护产品订单，节后一开工，就快马加鞭动起来。为了抓进度、保供给，车间已开足马力，全员共同努力，确保生产计划正常进行。”该公司支护产品事业部经理吴兆庆一边协调现场组织，一边介绍生产情况。为确保产品质量、按期顺利交付，他们着重打好安全战、质量战、标准战“三大战役”，制定周密管理措施，加强生产组织，压实安全生产主体责任。

“支架掩护梁两层叠装，层间的衬木或防滑垫皮一定要实......”在该公司安撤二队古城煤矿1#充填面回撤现场，安全环保科副科长陈优东带领安全检查小组正在进行安全隐患全面排查，同时对现场存在问题提出具体整改要求。

为保证安全形势持续向好，该公司抽调相关职能部门人员，专门成立安全检查小分队，由安全环保科和生产技术科联合指挥，分专业组织多个专项检查组，分赴井上下重点头面、重要车间和要害场所，进行全方位“拉网式”安全确认，重点排查消防安全、电器设备安全，进一步摸清风险隐患底数，精准施策保证动态清零，切实将安全生产工作抓早、抓细、抓实。

（组织安全隐患检查）

复工复产后，该公司深入开展安全警示教育和消防培训演练等活动，引导职工时刻绷紧安全弦。在具体工作中，他们进一步严格管理，完善安全责任逐级考核、岗位评估考核、查隐患抓“三违”等制度机制，增强项目部、事业部自主安全管理意识，扛起安全管理主体责任。同步严肃追责考核，以强有力的奖罚举措，引导全体干部职工切实把安全责任扛在肩上、抓在手里，积极构建人人管安全、人人抓安全的新局面。

（开展消防应急演练）

在此基础上，该公司进一步严肃工作纪律，扎实开展纪律作风集中检查，严格考勤、请销假等制度，重点查处迟到、早退、空岗、窜岗、出工不出力等现象，做到“人在岗、心在责、想正事、干实事”，大力弘扬“严真细实快”的工作作风。他们开设“夜间充电站”，将每周二、四、六固定为培训学习日，利用晚上时间组织科级以上管理人员举办形势任务教育、精益管理课堂和安全知识培训。各部门结合专业特长精心准备、依次登台，讲解廉洁从业、劳动纪律、物资管控、经营管理、安全生产等业务知识，打通各专业知识界限，为培养复合型人才打好基础。“静下心来学习其他专业知识，让我对自己的下步工作有了更清晰的规划！”该公司管理人员纷纷表示。

（夜间“充电站”，学习正当时）

一年春为首，万事行为先。阔步高质量发展新征程，盟鲁公司正以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志和务实作为，奋力夺取一季度各项指标“开门好”，为实现全年工作目标奠定坚实基础。