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梁宝寺煤矿:开启安全发展新局面

作者: 杨扬   发布日期: 2024年01月26日

围绕2024年各项目标任务落实落地,梁宝寺煤矿牢固树立“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念,层层压实安全生产责任,让每个环节、每个流程责任到人、落实到位,以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态,打好安全管理“组合拳”,确保新的一年开好头、起好步。

高度重视进行周密部署

(周密部署安全工作)

“安全是发展的前提,是我们最大的政治责任。要始终保持严抓严管严考核的高压态势,加强安全过程管控,确保安全管理须臾不放松。”梁宝寺煤矿党委书记、董事长、矿长王剑在元月份安全工作会议上强调。新年伊始,为广泛凝聚“安全第一”共识共为,该矿组建成立安全大检查专班,制定责任清单,明确责任分工,以安全责任落实到位促进矿井安全生产。同时,秉持“求真求实求效”原则,深入开展解剖式大检查,持续强化风险隐患排查整治,坚持做到清单式闭环管理,切实将安全风险隐患消灭在萌芽状态。常态化深入一线督导检查,利用严查、严管、严考核等手段,推动各项制度要求在生产现场落实落地,确保安全生产。

以点带面实现辐射带动

(深入现场调查研究)

为确保安全包保制度工作成效,该矿遵循“深、实、细、准、效”五字诀,在包保单位积极开展有深度、有价值、有时效地调查研究,严格落实分管干部盯班、值班干部巡检等一系列措施,强化问题导向,引导责任单位干部职工牢固树立“不安全不生产、生产必须安全”理念,切实改进工作作风,抓好问题整改,以“教育一个区队、影响若干职工、辐射整个矿区”的实际成效,不断提升广大干部职工安全意识和自主保安能力。同时,动员安全生产科室人员深入基层开展安全大检查,聚焦安全“零”目标,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则,严格落实安全检查责任,狠抓防冲、顶板、“一通三防”等管理,及时防范化解各类安全风险,以点带面促进矿井安全管控能力全面提升。

形式多样提升宣传效果

(安全宣教“面对面”)

“咱们能源集团‘13456’安全工作思路中的‘3’指的是夯实3个基础,即持续推进区队班组自主管理、员工素质能力提升和岗位操作标准规范。”这是近日该矿女工协管员深入职工群众中进行安全宣教一幕。该矿充分用好山东能源、鲁西矿业安全“1号文”及警示教育资料,利用早调度会、班前班后会时间,深入传达贯彻安全相关会议、文件精神,集中观看典型事故警示教育片,深入剖析典型安全生产事故案例,做到警示高悬、警钟长鸣,在思想上、行动上、措施上举一反三,切实筑牢安全之基。为巩固学习成效,他们还组织网格员、女工协管员等进区队、到班组,开展安全知识有奖竞答活动,动员全矿干部职工利用碎片时间强化安全知识和业务学习,不断提升履安全履职能力

下一步,该矿将进一步完善考核机制,制定实施包含职工、班组、区队的三级安全评价积分机制,持续开展安全宣传“五进”活动,充分发挥安全生产管理人员、网格员、群监员、青安岗员、女工协管员作用,形成党政工团齐抓共管保安全的浓厚氛围,确保矿井安全生产形势持续稳定。