“今天修改完善了110KV变电站低压开关柜更换的安全技术措施，并顺利通过集中会审。下一步，将组织施工人员进行传达学习……”近日，唐口煤业提升工区助理技术员矫财玺在工区凑头会上，汇报当日工作写实情况。

（利用凑头会时间汇报工作写实情况）

“开展工作写实是我们公司强化管理人员履职担当、转变工作作风的一项有力举措。”矫财玺介绍。为促进管理人员作风转变，进一步督促和引导管理人员积极主动作为，自2023年8月份以来，该公司全面实施工作业绩写实机制，同步发放了“工作业绩写实簿”，要求各级管理人员围绕工作开展、用时情况、存在问题及下步打算等方面，进行每日写实，并利用凑头会时间进行汇报。

“技术措施不仅要对施工人员进行传达学习，还要组织工区全员学习，这样能够帮助大家学习掌握相关知识，提高现场作业安全系数……”矫财玺汇报工作写实后，该工区区长徐德强提出意见建议。

“通过开展工作写实，每天干了什么工作，用了多长时间，都会清晰记录，工作量和工作效率怎么样，管理人员是否担当作为一目了然。”该公司副总政工师、党委组织部（人力资源部）部长高连海介绍，他们把工作业绩写实作为管理人员履职考核的重要内容和依据。

（进基层单位检查管理人员写实情况）

作为此项工作的具体负责部门，该公司党委组织部常态化深入基层单位，进行督导检查，现场查看工作写实情况，并采取简报形式进行全公司通报，促进各级管理人员进一步改进工作作风，全面提高工作质量和效率。截至目前，已下发通报4期。

“我们将进一步深化工作写实机制，将其与评先树优、提拔重用、职级晋升等工作互通互融，突出真抓实干、担当作为，让能者上、平者让、庸者下的导向更加鲜明。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席秦玉良表示。