“本轮解剖式检查，要打破常规，避免形式化，要从一台开关、一部皮带、一头一面一采区入手，开展全面‘解剖’。要对现场隐患进行‘号脉’，对员工操作行为进行‘问诊’。”新巨龙公司在十一采区开展“解剖式”检查时，该公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博要求大家扎实做好检查整改工作。

（公司、专业、区队三级解剖式检查任务落实）

鲁西矿业解剖式检查启动会召开后，新巨龙公司积极响应、迅速行动，制定下发了《关于开展安全生产解剖式检查的通知》要求，建立区队、专业、矿井三级排查体系，由班子成员带队成立井上下10个检查组，组织开展各类解剖式检查66次，矿井覆盖率达到90%。

（党员带头开展解剖式检查）

有的放矢，“精细化”推进。他们对重点场所、关键环节的风险隐患进行全面细致排查，确保每一个施工现场、每一个环节流程、每一个岗位设备设施排查覆盖到位、安全确认到位。同时建立问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时间表、路线图，明确整改责任单位和整改要求，确保边查边改、立查立改。

“开展此次隐患排查，旨在及时发现解决安全生产的薄弱环节和突出问题，督促制定并实施切实可行的整改措施，按照限定期限完成整改，确保不留死角。”该公司副总经理王中山介绍。

较真碰硬，“严标准”考核。他们以“互查互学、自查自纠”为抓手，构建“专业重视高效推动、单位配合协同推进、上下联动层层落实、强化督导高频行动”的工作格局。对检查的问题按照重大隐患、红黄牌、停止作业、典型问题、一般问题进行分类，对需要立即处理的问题，现场明确整改方案，即时消除隐患，对限时整改的问题，制定专项整改措施，专人负责督办落实，确保闭合管理。

党员带头，“专题性”开展。该公司号召全体党员干部要以身作则，积极参与“解剖式”检查，要求党员干部扑下身子、沉到一线，带领职工同学、同查、同剖析，以“解剖麻雀”的方式发现问题、剖析根源、解决问题。各党支部书记紧紧围绕中心工作，经常性、专题性、针对性开展安全检查活动，注重实操、全程督导、解决困难，确保检查与整改工作落到实处、见到实效。