“预紧力186kN、拉拔力38MPa。”日前，在鲁西矿业唐口煤业3315掘进工作面，该公司安全监察大队安监员王国强随机抽检现场5根支护锚索，并在锚索上写下测试数值和姓名。

二季度，该公司创新实施支护锚杆“实名制”管理，进一步加强巷道支护质量，提高掘进安全工作系数。他们要求跟班安监员在施工现场抽验锚杆锚索数量不低于总量的30%，并在抽检后标注抽检人员姓名。

“自该项创新管理方式实施以来，职工标准意识和管理人员履职尽责能力进一步加强，支护锚杆外露长度及角度不符合规定现象明显减少。借此助力，在鲁西矿业二季度标准化达标中，公司获得整体第一名的好成绩。”该公司安全副总工程师胡春雨介绍。

进入下半年后，该公司又在做实、做真安全质量标准化管理上下功夫，以常态化抓牢基础、持续化提升标准来保障现场质量标准化管控稳健提升。

他们实行专班专推管理，确保一项一项地落地，一级一级地抓出成效。近期，该公司结合皮带和积水管理，生产技术部积极召集基层工区进行研讨，制定下发《关于加强工程质量、皮带及积水管理的规定》，明确了支护质量、皮带管理、积水管理、工程质量监管4个方面13条考核细则。

此外，该公司每天不定地点、不定班次进行现场突击检查督查，对发现支护质量不合格的锚杆、锚索对施工责任人每人每棵支出不低于200元。截至目前，该公司已先后组织质量标准化督导小组17次，查出各类问题173条，对相关责任人累计支出3.6余万元。

“通过采取强手段、严考核，倒逼工区真抓实干落实质量标准化考核办法，使现场施工面貌得到明显改善，特别是在支护质量提升方面，锚杆补打率同比下降23%，巷道成品率提高11%。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。