8月5日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开8月份安全办公（扩大）会议，传达贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会、上半年经济运行分析会暨重点工作推进会等系列会议精神，听取相关部室（中心）汇报，总结7月份工作，安排8月份任务，动员各专业、各单位吸取教训、举一反三，对照整改、促进提升，真抓实干、担当奋进，推动各项工作落实落地、见行见效。

李伟清指出，7月份，鲁西矿业系统总结上半年各项工作，分析研判改革发展形势，深入推进两大专业会战、重点项目建设、两化融合管理、业务整合统一等重点工作，下半年保安全、提工效、优经营、严规范、深改革的总体布局，在提升标杆、事争一流、坚定不移完成全年目标任务的牵引下全面铺开，呈现出安全管理稳扎稳打、生产组织基本平稳、经营质量稳中有进、改革整合稳序推进、企业治理逐步规范、党建效能持续释放的良好态势。

李伟清强调，8月份是承上启下、改革攻坚的关键月，各级各单位必须全力以赴保安全、稳生产、抓经营、提质效、深改革，确保各项目标任务顺利完成。要强基固本、狠抓整治，坚持以特别规定强抓落实、以“2356”强抓基础、以专项活动强抓整治，保持安全环保稳定。要科学组织、精强专业，在生产组织上坚持“想到说到做到”、在专业管理上坚持“专业的人干专业的事”、在重点工作上坚持“四个抓落实”，确保完成生产计划。要降本增效、精益管理，坚持向精细管控、精益仓储、产销协同、财务筹划、人员优化、出僵治亏要效益，聚力提高经营质效。要严控程序、依法合规，抓紧抓实计划管理、合规管理、风险防控，坚决确保规范运作。要锚定目标、精准施策，积极推进改革整合，细致谋划机关机构改革，加快推进地勘资源和装备制修及矿用材料业务整合。要强化引领、共建共享，总结二季度“德·创”党建工作考评成果，做好党纪学习教育“收官”总结，持续深化党风廉政建设，认真抓好素养形成，强化高校毕业生培养，关心关爱职工群众，坚决确保和谐稳定，持续提升党建质效。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要充分认清当前严峻复杂的安全形势，保持战略定力，坚守安全底线，系统梳理安全生产治本攻坚三年行动、“六个专项行动”、辅助运输会战、“一通三防”会战等各项工作，用心做好结合文章，确保安全生产形势持续稳定。要实事求是评价现场安全管理，扎实开展安全生产标准化体系建设，对标提升现场管理、灾害治理等管控能力。

财务总监秦言坡通报相关单位无订单送货核查情况。安全总监王剑宣读鲁西矿业确保下半年安全生产的特殊措施。新巨龙公司、唐口煤业、古城煤矿、盟鲁公司、设备管理中心分别作表态发言。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、刘文保、胡兆锋、王统海，总经理助理、副总师、各部室（中心）负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。