12月30日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻全省能源工作会议、山东能源集团2025年工作会议精神，听取各专业部室汇报，总结分析上周工作情况，安排部署本周及近期重点任务。

李伟清强调，要充分认清当前正值收好尾、起好步的关键时刻，务必坚持“不安全不生产”原则，狠抓现场变化管理和细节管控，切实将“抓大不放小”融入安全生产全过程、各环节。要认真做好全年目标任务细化分解，科学谋划各项工作实施路径，抓实降库存、降成本、增效益等工作重点，保证任务目标顺利实现。要扎实开展制度评审，动态做好“废改立”，不断优化考核方法、方式和标准，认真落实设备日常维护清扫、润滑、紧固、调整、防腐“十字方针”，促进安全生产标准化水平稳步提升。要持续改进工作作风，牢固树立“以干对、干好为荣，以干错、干差为耻”的正确荣辱观，坚持以敬畏之心对待本职工作，高度重视内外部沟通协调，助力公司全面发展、追求卓越。要坚持规范、及时、真实原则，统筹抓好年末经营账务处理和工程划线结算工作。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要树牢底线意识和极限思维，坚定不移抓好安全工作，依法合规组织生产，不折不扣做好文件制度落实，以严防严守、长抓不懈的实际行动筑牢安全生产防线。要聚焦各项指标，深入研究分析，统筹实施降成本、增效益、严考核等一系列举措，有力对冲不利因素，确保全年目标任务顺利完成。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。