“5月份，全矿共计完成修旧利废原值117.19多万元，其中，自主维修改造61.54万元、废旧利用10.79万元、回收复用9.79万元......”在郭屯煤矿5月份经济运行分析会上，物资管理办公室负责人韩强通报月度修旧利废整体情况。

今年以来，该矿深化市场化精益化“六精六提”融合管理，在修旧利废上下细功夫，打好降本增效“铁算盘”，过好开源节流“紧日子”。

（盘点回收物资）

走进该矿废旧物资回收站，职工们正在认真“淘宝”，挑选、分装，工序严密，井井有条。“这些可都是‘宝贝’，有的直接回收复用，剩下可以维修改造‘再上岗’。”该矿准备工区机修队职工高德刚拿着拆解下来的炮头截齿介绍。

面对当前严峻的市场形势和成本管控压力，该矿在物资管理上锚定废旧物料回收“零闲置、零浪费”目标，持续开展井上下材料管理解剖式检查，减少物料浪费，降低生产成本。据统计，5月份，共开展解剖式检查4次，查出问题37条，责任追究3960元。同时，以旧换新、有偿回收支护材料近10万元，有效减少新支护材料投入。

（修旧利废车间）

“不好意思，刚修复好的108管卡子发完了，要不急用，再等等。”该矿运输工区运转队“来晚一步”，没及时领到修复好的配件。“一样用，价格还便宜，省了材料费，大家伙儿都抢着领。”周转物资管理员范允夫说。他们通过“仓储管理”平台，完善修旧利废管理流程，建立市场化机制，“上线”修复物资，“下单”领取使用。今年以来，已盘活维修废旧物资300多万元。让“省下的就是赚到的”理念变成了沉甸甸的“真金白银”。

在该矿防冲工区地面维修场地，大家正忙着对升井的深孔卸压钻车和探放水钻车进行修复，仅需1.2万元的修复成本，便可使两部钻车焕然一新，重新投入使用，平均每台可节约2.3万元。“现在我们都是自己动手维修、除锈刷漆，能修的坚决不换。”该矿防冲工区维修工刘峰说，矿上对回收复用、修旧利废实施奖励，单位既降成本，个人还得实惠，妥妥的双赢。

（加工制作非标件）

没有无用的废料，只有放错地方的旧料。郭屯煤矿在加大废旧物资成本管控的同时，根据生产需求，动态更新非标制作手册，分为采掘、机电、运输、通防及其他五大系列，形成了42项非标件产品，优先使用回收上交的废旧槽钢、锚杆、角铁等型材进行深加工，使其重新“上岗”，实现了“非标”变“矿标”。今年以来，该矿已通过加工制作，节约材料费53万元，增加职工收入5.22万元。

“成本管控，重在行动。我们不断在‘省’字上做文章，在‘修’字上下功夫，小维修省下大开支，精益管理促提升，逆势突围保效益，全力以赴把‘紧日子’过成‘好日子’。”该矿党委书记、矿长王中山表示。