在推动党建与中心工作深度融合的征程中，鲁西煤矿积极探索创新，以“党员论坛”为重要抓手，盘活技能“资源池”，打造经验“共享池”，为人才成长铺设了一条坚实的高速通道。

盘活资源，让党员智慧“动”起来

（党员论坛经验共享交流）

如何激活蕴藏于党员群体中的宝贵技能与经验？鲁西煤矿以机制创新破局。为扭转部分党员“被动参加”“张不开嘴”的困境，该矿党委建立正负面“双指标”激励措施，将党员“论坛”参与率深度嵌入“融·创”党员量化积分管理体系，促使党员从“要我讲”向“我要讲”积极转变。

同时，基层党支部推出“党员微讲堂”“我来讲党课”等实践平台，为党员锻炼“写、说、讲”能力提供了练兵场。现在，职工们都把 “党员论坛”当成“充电宝”，来这儿充充电，就能带着一身新知识、新技能回到岗位上。

“论坛”的生命力在于实效。鲁西煤矿党委将“实”字作为核心理念，力戒空谈。骨干党员摒弃“书面语”，善用“大白话”，分享来自一线的“土智慧”。一位骨干党员讲道：“在钻探施工时，厂家配的扳手容易弹出来伤人，他们就在扳手叉口加了个挂链，做成带锁的扳手，再也不用担心安全问题了。”这种用大白话讲身边事的方式，大家一听就懂，还能照着学、照着用。

打造共享池，让经验流动“活”起来

（井下现场实操培训）

为汇聚真知灼见，鲁西煤矿党委创新采用“三专多向”选题模式，鼓励党员在自身专业、专长或关注专题中自由确立分享方向。这一举措极大拓展了经验分享的广度与深度，分享科目从最初的56项增至148项，党员参与热情高涨，参与率突破95%，在输出智慧的同时，也锤炼了个人综合能力。

该矿立足于“一职多能、一岗多能”人才培养目标，精准对接不同专业、层级职工需求，创新构建了“菜单式”选题与“点题式”分享机制，围绕安全、机电、通防、运输、采掘、党建等12个专业领域设立了20余个技术小项，实现“量体裁衣”，确保党员人人有舞台，职工人人有收获。

此外，该矿还打破传统会议室局限，将论坛搬到生产现场及井下，创新实践“情景式+联合式”分享模式，职工得以边学边干，在实践中深化理解。针对跨专业共性问题，他们组织不同部门开展“联合式”分享，贯通全流程工艺经验，彻底告别了知识传授的“断点”与“碎片”，形成了学用结合、优势互补的强大合力。

夯实平台，让党建成果“实”起来

（多部门联讲工艺经验）

“党员论坛”启动以来，已累计征集经验分享材料198份。其中，《馈电开关故障排除技巧》《发展党员标准化档案建设技巧》等78个优秀案例在职工中引发“追捧”。该矿将这些凝结着实践智慧的成果汇编成电子数据“资源池”，职工只需轻松扫码，即可随时下载所需知识，工作难题迎刃而解。

为激发骨干党员纷纷亮出“看家本领”，本着“正向激励、实绩导向”原则，他们精心组织“双评一赛”活动，通过党小组与党支部“双评分”机制评选最优案例，在党建工作例会通报表扬，并开展“赛”分享活动，真正让实操技能变成数据“共享池”。

一个“小论坛”，已然搭建起素能提升的“大舞台”，有效打通了全员提能“最后一公里”。通过论坛锻炼与展示，该矿已有32名80后、90后青年才俊走上管理技术岗位，14名业务骨干光荣加入党组织，更孕育出4项斩获省行业级一、三等奖的创新科技成果，真正以党建为引擎，激活了企业人才队伍的“一池春水”，为高质量发展注入澎湃动能。