近日，救护二大队鲁西救护管理中心六中队三小队的新队员们，编队实习不久就迎来了一场模拟考核。

（模拟考核）

“苏生器操作，第三次52秒；更换氧气瓶，第三次47.2秒，不合格，未观察压力表。”成绩一出来，几个数据摊在桌上，问题也跟着露了底——应知和操作接不上，关键细节总丢。小队没急着批评人，先商量怎么补：短板在哪就补哪，先把动作做扎实，再慢慢往上提速度。

新队员小杨有点委屈：“平时练得挺好，一看见考官拿记录本站在旁边，手就有点不听使唤。”这话一出口，好几个人跟着点头。从集训阶段到编队实习，节奏变了，考核也更贴近实战。哪些知识点没吃透，哪些操作还不稳，一考就现了形。

（抠细节传要领）

怎么补？该小队定了个“3+1”的办法——每天两类仪器实操结束后，再加练3次操作自考和1次应知答题。哪项不过关，现场接着学，当场定下次复考时间。老队员也动了不少脑筋，通过情景模拟、实景带入等各种突发场景，让新队员在变化里反复练手感、理思路，把模糊的地方一点点抠清楚。大家的想法很实在：不管考核怎么变，自己心里得先有底。

（补理论短板）

新队员小周理论底子薄，关键知识点老是记串，题也没少刷，效果却不明显。小队长就利用课余时间靠上去，带着他从选择题到计算题再到简答题，不急着讲答案，重点说思路、教方法，帮他把逻辑理清楚，慢慢找到感觉。

训练场上的标准就一条——零失误，达不到就接着练，练到达标为止。救护二大队大队长刁志新表示，新队员培养关键在“塑形”，思想、作风、技能要同步往上走。六中队把这话落到了实处——中心定标、中队督导、小队包保、师傅“一对一”帮带，四级对接层层靠实，老队员在日常训练中带着新人抠细节、稳节奏，把踏实认真的劲儿一点一点传下去，帮他们尽快适应应急救援紧张严谨的工作状态。