今年以来，鲁西煤矿扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，压紧压实各级安全责任，从严开展灾害综合治理，抓实现场安全监管，直面复杂地质条件，破解生产制约瓶颈，统筹安全与生产双向发力，推动矿井安全形势平稳向好、生产效能稳步提升。

压实责任链条 筑牢安全稳固防线

（贯彻上级安全部署）

鲁西煤矿把贯彻落实上级安全部署作为首要任务，细化治本攻坚三年行动9大方面34项“一矿一清单”任务，建立三级传导落实机制，对两级公司各项会议精神梳理形成71项重点工作清单，并常态化组织顶板、“一通三防”、瓦斯、机电运输等专项排查，通过建立整改清单、闭环销号管理，确保现场安全生产。

鲁西煤矿扎实开展隐蔽致灾因素普查，梳理4大类风险，制定35项管控措施，排定11项治理工程，多次开展瞬变电磁探测。紧盯大断面、托顶煤、淋水巷道等风险点位，做实水害探放水、采空区注氮、阻化剂喷洒等火灾防控举措。综合运用解剖式检查、走动夜查等方式，落实“7个异常、2个零”管控要点，闭环管控不放心人员、危险作业、地质异常等重点事项。

“安全管理重在抓超前、抓变化，把风险辨识、隐患治理挺在事故前面，才能牢牢守住安全生产底线。”安全监察部负责人曾宪社说道。

地质精准研判  破解复杂开采难题

（开展地质研判）

面对井下断层多、构造复杂的开采现状，鲁西煤矿强化地质先行保障，严格执行“日剖面、日分析”制度，落实“预想、实收、比对、调整、复盘”闭环技术流程，精准研判煤层赋存变化。33_下05工作面遇落差8米断层叠加多条断裂构造，依靠精准地质研判、科学制定推采方案，保障了工作面安全通过构造区域。

“地质条件越是复杂，技术预判就越要做细做实，每一处构造提前研判，才能给现场生产提供可靠支撑。”地质测量部负责人陈超杰介绍。

他们还根据工作面实际动态优化生产组织，对33_下05工作面优化班次配置，提前5天通过断层；13_下06工作面创新三班差异化作业，实现回采推采与沿空留巷同步推进，安全完成留巷212米。

优化组织系统  跑出高效生产节奏

（提升运输效率）

鲁西煤矿紧盯掘进系统顶板、淋水、贯通等关键节点，超前谋划施工方案，13_下08切眼提前10天顺利贯通，33_下13胶顺、13_下02胶顺月进尺双双突破260米，实现快掘达标。

他们大力推进大系统精益升级，落地“一站式运输”改善项目，组建专业化单轨吊队伍，优化人员配置，打通三采区工作面运输线路，运输效率提升50％，同时高效完成架空乘人装置升级改造，运行效率提高33％，从系统层面为采掘高效生产保驾护航。

“我们将持续深化治本攻坚行动，严抓灾害治理、现场管控，持续优化采掘组织与系统保障，以高水平安全护航矿井高质量发展。”鲁西煤矿党委书记、董事长、总经理张庆振介绍。