步入二季度，李楼煤业深刻践行“生命至上、安全第一”理念，科学分析研判安全风险隐患，坚持补短板、强弱项、严管控、提质效，以严密防控体系、硬核监管举措、务实工作作风，为矿井奋战“双过半”和全年任务目标筑牢安全屏障。

筑根基 稳开局 写好安全“必答题”

“我们深入推进安全生产治本攻坚三年行动，结合矿井实际制定2026年度攻坚计划，明确33项重点攻坚任务，全力保障矿井安全生产平稳有序。”李楼煤业安全总监谢雷介绍，他们在一季度通过拉网式专项排查整治，119条问题隐患全部实现闭环整改，交出了一份稳中有进、扎实有力的首季安全答卷。

安全管理永无止境。二季度以来，该公司将安全管理贯穿生产经营全过程，以制度推动规范管理，从严从细落实各项管控措施，持续完善“16+N”管理制度体系，深化“六好区队”“五型班组”建设，全面提升“三基”建设水平，以制度化、规范化推动安全管理提档升级。

“我们坚持严管与教育相结合，以培训赋能铸魂强基。”安全监察部部长邹积东说。该公司把安全培训作为固本强基的核心工程，全面开展全员安全培训、安全生产管理人员“七新”培训，完成兼职救护队、消防安全管理员、冲击地压防治等专项岗位资格培训，常态化开展自救器“30秒盲戴”实操抽查，通过安全宣传教育培训全员覆盖，员工安全技能与应急处置能力稳步提升。

该公司同步利用班前会、早调度会、周三大课堂、安全素质提升考核等常态化载体，认真学习宣贯安全制度文件，推动安全理念入脑入心、安全技能全员过硬，从思想与能力上构筑第一道安全防线。

强举措 控风险 筑牢安全“防护网”

明者防祸于未萌，智者图患于将来。李楼煤业坚持“想复杂、干简单、当智者、做勇士”工作理念，持续深化“五预”管理，注重源头防控、系统治理、精准施策，将冲击地压、火灾、煤尘爆炸、水灾、机电、运输、顶板等16项重大风险全部纳入管控范畴，打出一套风险防控“组合拳”，牢牢把握安全生产主动权。

综合治理，预防为主。该公司针对季节安全管控重点和安全生产关键节点，持续深化双重预防机制建设，将1550余项风险全部纳入管控范畴，190余条C级隐患全部清零。在关键节点管控上，常态化开展井上下综合安全大检查、专项整治活动，累计闭环整改各类问题180余条，现场安全管理水平持续提升，为矿井安全生产夯实了根基。

该公司不断创新安全监管模式，常态化开展解剖式检查、综合大检查、专项检查，全方位、无死角排查整治风险隐患，坚决把问题化解在萌芽状态。通过视频监控系统，严厉整治安全帽不系帽带、登高作业不挂安全带等违章行为，同步建立问题整改督办清单，实行周调度、周督办，对逾期未整改到位的严肃追责问责，以严管严查实现隐患动态清零。

盯现场 抓落实 拧紧安全“责任链”

现场是安全管理的“主战场”。李楼煤业针对二季度采掘生产任务重、安全监管点多面广等特点，坚持重心下移、关口前移，把最严标准、最实举措落实到现场、落实到一线，以重点任务安全稳定，保障矿井生产平稳有序。

为进一步强化重点工程精准盯防，该公司狠抓责任落实闭环管控，实行重点工程专项管控、专人盯守，严格落实采掘生产“十个稳定”管控措施，严格执行“敲帮问顶”，规范掘进迎头临时支护，加大现场顶板管理力度，紧盯工作面安装紧盯运输、起吊、登高三大关键风险，确保采掘生产全过程安全可控、“零事故”推进。

该公司还进一步完善“横向到边、纵向到底”的全员安全责任体系，通过动态摸排、建档立卡、跟踪帮扶等措施，进一步强化安全不放心人排查与动态管控，进一步筑牢互保联保、群防群治的群众安全防线，形成人人讲安全、事事为安全、处处守安全的强大合力。