面对智能化、绿色化矿山建设新要求，鲁西煤矿2026年开年之际将“菁英成长工程”列为年度人才工作总抓手，紧扣高质量发展主线，从体系筑基、实战锻造、生态优化三个层面协同发力，激发青年人才潜能，为现代化矿井建设储备不竭动能。

体系筑基，从“生力军”到“主力军”

该矿在年初出台“菁英成长工程”专项方案，推动青年人才培养从“零散化”向“系统化”“自然成长”向“规划引领”转变，聚焦近年入职高校毕业生，创新构建理论筑基、岗位淬炼、项目育才、菁英讲坛四位一体培养范式。

（高校毕业生座谈会）

依托专业题库与线上线下平台，以专题培训、知识竞赛、阶段考核形成闭环，他们用微课、移动端学习贴合青年习惯，筑牢专业根基。岗位淬炼打破壁垒，通过轮岗交流、一线实习，让青年深入生产、技术、经营、安全全链条，锻造复合型人才。项目育才聚焦实战，鼓励青年投身智能化建设、技术革新、降本增效等攻关，在解决现场难题中提升创新能力。菁英讲坛补齐短板，通过分享交流、成果汇报，锻炼表达与总结能力，提升“能干、会写、善讲”的综合素养。同时，他们还同步开通学历提升、职称评聘、技能认定“绿色通道”，明确成长阶梯。采矿、安全、自动化等专业青年人才快速成长，一季度，采矿、安全、自动化等专业领域共有12名优秀青年人才脱颖而出，在关键技术与项目管理实践中担当重任，为团队注入了新的活力，推动队伍结构持续优化。

“从校园到矿山，‘菁英成长工程’给了我们清晰的成长路线。理论学习打牢底子，一线实践磨炼胆子，项目攻关提升本事，让我们从‘职场新人’快速成长为‘岗位能手’。”新一届大学毕业生宋永康感慨道。

实战锻造，生产一线出骨干

（开展设备巡检）

“实践是最好的课堂，实用是最好的培养。”鲁西煤矿坚持实战导向，把关键岗位、攻坚一线作为青年成长“主战场”，以压担子、搭平台加速能力跃升。

该矿有计划选派政治素质好、潜力大的青年骨干，到重要技术管理岗位、基层复杂单位历练，优先参与重大课题、安全生产攻坚、重点工程建设，在应急处置、统筹协调中提升综合业务水平。同时还大力推行“揭榜挂帅”，围绕智能矿山、工艺革新、成本管控设立攻关课题，鼓励青年团队牵头攻坚，一季度青年人才围绕“33_下03胶顺进风联巷设计优化”“架管式自移除尘风机及分风装置”“井下单轨吊快速拆装技术创新与优化”等36项科技成果攻关，累计创效近60万元，形成“人才＋项目”双提升模式。

“矿上把重点项目交给我们，让我们‘揭榜挂帅’挑大梁。在解决现场实际问题的过程中，大家的技术水平和管理能力同步提升，真正体会到‘在攻坚中成长、在实干中成才’。”青年人才庄茂栋介绍。

生态优化，拴心留人暖人心

（高校毕业生综合评定）

2026年以来，该矿从机制保障与人文关怀双向发力，优化青年成长“软环境”，营造“近悦远来”的人才生态。

他们科学构建“培养—评价—使用”闭环，实行季度跟踪、年度综合评定，将考核结果与岗位聘任、评先树优直接挂钩，树立“以实干论英雄、以实绩用干部”鲜明导向。深化人文关怀，矿领导常态化谈心谈话、走访慰问，倾听青年心声、解决实际困难。开展“青年创新标兵”“岗位先锋”评选，大力宣传先进事迹，增强青年荣誉感与归属感。同时安排优秀青年列席安全生产、经济分析、技术论证等重要会议，提升全局视野与战略思维。工会、团委常态化开展文体活动，打造积极向上、温馨和谐的氛围，让青年事业有舞台、成长有支撑、情感有寄托。

“我们坚持用事业留人、感情留人、环境留人，为青年搭建成长快车道、提供干事大平台，让每一位有理想、有本领、有担当的青年，都能在鲁西煤矿这片沃土上发光发热。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里介绍。