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李楼煤业:“三维发力”筑牢矿井安全屏障

作者: 郑洲   发布日期: 2025年09月10日

三季度以来,针对施工高峰期、运输高峰期与汛情高峰期“三高叠加”的特殊形势,李楼煤业锚定“安全第一”目标,坚持“实”字为先夯基础、“严”字当头强监管、“快”字为要补漏洞,全方位织密安全生产防护网,确保三季度生产稳定有序。

“学”字为先筑防线

连日来,李楼煤业安培中心电教室异常“火爆”,该公司采取“随机抽考、现场阅卷、即时反馈”的方式,开展雨季“三防”专题测试,确保干部职工防汛意识不松懈,时刻绷紧汛期安全生产弦。

(签订安全联保协议)

该公司紧盯三季度高温多雨、生产任务加重的双重压力,从强化全员安全意识入手,利用区队班前班后会、安全主题班组会、生产专题研讨会等形式,针对汛期防范要点、生产衔接细节、运输作业规范、设备操作标准、职工行为养成等实际问题,开展全方位安全宣讲活动。

该公司坚持“线上+线下”双线发力,利用微信公众号定期推送防汛知识图解、职工行为规范漫画等文章,利用安全办公会、班前班后会等时间,开展典型事故案例学习,同步普及高温作业防护、汛期应急处置等专项知识。同时,他们组织青年志愿者、女工协管员进车间、到区队、入班组开展流动安全宣讲28场次,发放安全倡议书400余份,组织职工家属来矿签订安全联保协议23份,让家属成为“安全监督员”,构建起“企业抓安全、家属促安全、职工要安全”的三重防护体系。

“严”字当头强监管

近日,该公司纪委与安全监察部组成的联合督查组,聚焦高温作业时长管控、施工运输安全落实情况,直奔作业现场,通过与职工面对面交流、查看现场安全防护设施等方式,对互保联保责任签订、现场安全监督履职等情况进行实地核验,确保安全责任层层传导至末梢。

(精准研判监管重点)

“三季度面临高温、汛期叠加的安全生产复杂形势,我们加强特殊时期安全管控力度,从严筑牢安全生产防线。”该公司安全总监庄文涛介绍,他们结合往年事故案例与当前实际风险,修订完善《高温汛期安全管理制度汇编》,新增高温作业应急处置流程、汛期井下排水系统巡检规范等内容,让制度更具针对性与可操作性。不仅如此,该公司先后印发《三季度安全生产专项整治方案》《夏季高温与汛期安全防护措施》等文件,将安全要求转化为可落地的具体措施。

此外,该公司持续强化督查问责力度,组建专职联合督查组,制定涵盖防暑降温措施落实、防汛应急物资储备、作业现场安全防护到位情况等11项内容的督查清单,实行“旬督查、月考核”机制,不定时对照清单对基层单位开展检查,当场梳理形成问题清单,倒逼责任落实。

“实”字为要堵漏洞

“安全生产没有‘旁观者’,更没有‘例外项’,专项排查要重点检查井下排水系统和地表裂隙封堵情况,大家务必对照清单逐项核查、如实记录......”近日,在李楼煤业安全办公会上,党委书记、董事长、总经理纪永虎重点部署隐患排查工作,将“实”的要求传递到每一个责任环节。

(严密封堵安全漏洞)

针对三季度高温、强对流等天气特点以及井下作业环境复杂的实际情况,该公司打破部门壁垒,组建了以安全监察部为核心,生产技术部、机电管理部、地质测量部协同参与的联合排查工作组,梳理制定四大类78项内容的《三季度安全生产重点检查清单》。为有效封堵漏洞,他们实施“三维动态排查机制”,采取高温时段错峰检查、特殊天气后突击巡查、每日固定时段专项巡检的方式,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”,建立“隐患台账-整改跟踪-验收销号”闭环管理流程,坚决杜绝“纸上整改”。

“对整改不力、敷衍应付等行为,我们始终保持‘零容忍’态度,以铁的纪律、严的举措坚决守住安全生产红线。”庄文涛说,他们同步建立整改台账,安排专人跟踪整改进度,实行“销号管理”,确保每一个问题都整改到位、不留隐患。