高温！ 37℃以上持续高温！随着气象部门高温橙色预警的发布，引起了里彦煤矿机电管理部的高度重视，他们组织人员在每日气温最高时段，对主、副井提升系统、地面压风和通风系统以及35kV变电所等设备设施30个重点、关键部位，进行测温监控，严密防范因温度过高而造成的设备故障、引发的安全隐患。

安全是最大的效益。越是市场形势严峻，越要树牢“安全第一”红线意识，坚决守住安全底线。里彦煤矿在有序推进复工复产的重要阶段，算清“安全账”，找准关键点，积极奏响“紧日子”与“好日子”协奏曲，打好节支降耗、挖潜增效“铁算盘”，围绕用电费用“大老虎”做好节电安全大文章。

精打细算算透账

“停产期间，我们‘削峰填谷’的可控环节主要是排水系统。”该矿机电管理部副部长寇辉说，“结合采区排水量、中央泵房容量还有地面污水站处理能力，合理调整井下集中排水、地面污水处理时间，确保处于谷期低价区。今年前四个月，仅中央泵房平均分时电价就比交易市场价下降30%以上，累计节约分时电费5.79万元。”

（峰谷用电抠出“真金白银”）

按照“生产期间不亏损、停产期间低成本运行”的原则，里彦煤矿将电费、材料费等主要成本控制任务指标，逐级细化、分解落实到各职能部室和区队，抓实“分段”量化考核落实，实施“专业线结算考核”，精打细算、精益求精，最大化挖掘降本增效潜力。

按照政府面向社会公开发布的2025年各月份及峰谷时段划分表，机电管理部对照做成柱状图，在35kV变电所、调度室集控台、洗煤厂集控台、中央泵房及井下采掘头面等重要岗点进行张贴，严格要求操作人员集中在低谷时段运行设备，确保在尖峰时段安排检修工作。

通过分析井下中夜班供水系统降压或停运可行性，机电管理部联合机运工区制定井下供水系统择时降压或停运措施，中夜班停止运行可节约井下供水系统用电58%以上，每日可节约用电462度。

此外，由于井下照明实施分时分区域关闭，每日可节约井下照明用电量214度。通过加强避峰填谷可控环节运行管理，2025年1-4月份，里彦煤矿累计峰谷用电比例为61%，比鲁西矿业限额指标直降了19个百分点；平均分时电费每度下降了将近一毛四分钱，总计节约分时电费6.87万元。

技术加持用巧劲

里彦煤矿树立“一切成本皆可控”的理念，系统研究节电措施，运用变频控制技术，发挥无功补偿作用，实现大系统、小单元“按需供能”“竭尽所能”。

（用电管控助推节能增效）

随着复工复产的有序推进，他们根据矿井实际及时把主通风机运行频率由43Hz降低到40Hz，运行功率和电流的降低有效减少了电能消耗，每日平均用电量由10426度下降到了8439度。而对于另一用电“大户”——压风系统，采用“减少台数+降低频率+水泵替代+择时停运”组合拳，与去年同期相比，每日可节约用电2333度。

里彦煤矿现有2台深井泵，在运行过程中存在流量变化大、能耗高、机械磨损大等问题，通过加装变频装置实时调节电机转速，确保水泵始终运行在最佳工况点，放大了节支降耗效应，能够根据矿井实际用水情况择时停运，每月可节约用电0.4万度。

“我们抓住政策红利释放时机，加强对35kV变电所无功补偿装置维护保养，进一步提高矿井供电质量，最大程度减少无功损耗。”寇辉说，由于供电功率因数达到0.95以上，每月可获得电费奖励0.5万元以上，今年前4个月累计获得电费奖励2.39万元。

抓细抓小全覆盖

从关键之处抓起，从点滴之处做起，里彦煤矿抓大不放小，虚功实做，全员参与，找准系统优化运行和节电效益的最佳“人”为与“技”能结合点，推动全天候、全过程、全方位节电行动纵深开展。

（强化考核实现精细管理）

结合“五转五增五提升”活动，深化“六精六提”融合管理，把节电创效作为度危求进大讨论重点内容，线上下加大理念渗透力度，多形式加强督导引导疏导，深化节电意识，深挖节电潜力。

里彦煤矿健全用电联动管理机制，用“数据+考核”压实责任链条，激发全员厉行节约、严控成本动能。除了对主通风机等各系统实行部室包保，强化用电层级管理，监督系统用电以外，还专门建立节电巡查、检查、抽查机制，加大用电统计精度、考核力度，通过“月考核结算”节奖超罚，从而避免出现闲置设备通电待机、空转、“跑、冒、滴、漏”等现象发生。

由于加大了对办公区域、“三堂一舍”等非生产性用电情况的监督检查力度，“人走机停”“无办公不开机”已经形成常态化，非生产性用电消耗也大幅减少。在生活区，及时调整了室外照明开关时间，而食堂仅在营业时间启用设备和照明，除必要冷藏设备外，其余全部停电。在矿区有针对性地对大部分智能更衣柜、部分公共区域照明实施断电停用等措施，把节电创效做在了细微之处、细节之上。与去年同期相比，里彦煤矿2025年1-4月生活区用电量减少12.91万度，矿区办公用电减少4.14万度。