“大家好，今天咱们共同探讨的内容是关于当前3307工作面支架运输、大型设备装封车及‘四超’车辆的有关技术措施及参数……”郭屯煤矿运输工区区长姚元畦准时走上讲台，开始了他的授课。台下，工区管理人员和班组长们都在认真听讲、做着笔记，并积极参与互动。

（掘进工区周三班后学习）

据了解，为进一步提升干部队伍素质，打造学习型团队，郭屯煤矿打破传统学习模式，创新推出“人人上讲台”的学习机制。每周三下午下班后，以部室、区队为单位开展2小时的集中学习，鼓励管理人员根据自身特长轮流上台，分享工作经验、交流业务心得。这种“人人皆为师、处处皆可学”的学习形式，不仅激发了大家的学习热情，还营造了浓厚的学习氛围。

“以前我们在下面听，有时候听着听着就走神了。现在不一样，每个人都要上台讲，大家紧张得不得了，都很认真的准备，讲的也都是自己在工作中经常遇到的问题，听起来特别有收获。”运输工区技术员刘改革对新的学习形式赞不绝口。这种从“被动听”到“主动讲”的转变，让学习内容更加贴近实际，也让大家在学习中找到了更多的参与感和成就感。

（检查学习组织情况）

为确保学习效果，郭屯煤矿制定了严格的学习监督制度。由党委组织部、督察办公室、纪委、安全监察部联合组成督查组，对各单位学习组织情况进行检查，并对月度、季度考试进行监考，考试成绩全矿通报。此外，该矿还将采取“线上+线下”相结合模式，每月底组织统一考试，每季度末进行抽考，确保做到“应培尽培、应考尽考”。

“快走老李，抓紧学习去，今天赵区讲课，去晚就没好位置了。”每周三下班后的“学习局”已成为郭屯煤矿一道亮丽的“风景线”。

据悉，他们每季度对各单位月度考试情况进行综合排名，对排名前三和后三的单位分别按人均200元、150元、100元标准核增或核减绩效工资。这一举措充分调动了各单位和员工的学习积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习风气。

（开展月度上机考试）

“我们打破传统学习模式，激发大家学习热情，让学习成为一种习惯，让知识成为一种力量，为企业高质量发展提供强有力的人才保障。”该矿党委书记、矿长王中山表示，通过创新学习形式，不仅提升了干部职工业务水平，还增强了团队凝聚力和向心力。