“要迅速淡化节日气氛，把思想和行动聚焦到工作中来，把好安全生产关，确保节后矿井安全生产有序进行……”大年初六，节日的氛围尚有“余温”，李楼煤业早早举行了“开工第一课”，该公司党委书记、董事长、总经理纪永虎发出“收心令”，动员干部职工收心归位，迅速将精力集中到安全生产中来。

节后收心效果如何，事关年后工作能否顺利推进。李楼煤业从职工思想、现场管理、履职督察入手，巧治节后安全意识淡薄、管理松懈、思想麻痹等“节后综合症”，确保各项工作安全顺利进行。

（上好第一课）

该公司把上好“开工第一课”作为收拢过节思想、凝聚思想共识的有力举措，在利用早班调度会上好“开工第一课”的同时，该公司组织领导班子成员、副总师挂靠生产单位及机关部室，利用班前班后会、科务会召开“收心会”，为干部职工解读节后生产面临的新形势、新任务、新挑战，组织干部职工集中观看警示教育片，教育全员深刻汲取事故教训，敲响安全警钟，将思想从节假日状态转变到安全生产工作上来，进一步拧紧安全“思想阀”，打好复工复产“第一仗”，坚决防范遏制安全事故的发生。

与此同时，该公司组织女工协管员、青年志愿者成立节后收心宣讲队，撰写宣讲提纲，组织人员进区队、进车间、进井口、进班组开展收心教育宣讲，推动干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作模式”。

（排查薄弱人）

该公司第一时间成立了6个安全检查小组组织开展拉网式全覆盖安全大检查，检查人员紧盯重点区域、关键环节、薄弱岗点，从安全确认、设备排查、危险源辨识及岗位安全操作入手，对每一个岗位、每一台设备、每个区域进行认真细致排查，并对现场发现的问题隐患及时整改落实。同时，加强对安全不放心人员、思想不稳定人员的排查，对酒后上岗、精神不振以及身体不适等人员严禁上岗作业。

在该公司北部轨道大巷作业现场，由该公司领导班子成员带领的安全复产第二检查小组对现场生产条件、开工措施落实等情况进行了全面检查，并针对现场存在的问题，组织“专家组”现场办公，制定整改措施。

（督察严履职）

“你好，请你们科室副科级以上管理人员，五分钟内到调度会议室签到。”该公司党委组织科工作人员郭淼利用调度电话，下达副科级以上管理人员查岗指令。不多时，各科室负责人及副科级管理人员来到调度会议室“报到”。

该公司组织纪委、党委组织科以及调度室等部门对节后复工人员在岗履职情况进行检查，引导各级管理人员守纪律、讲规矩，履职尽责抓好节后相关工作。此外，该公司开展重点时段督查活动，针对班前会质量、员工持证上岗等情况进行检查，督促员工安全思想到位、工作组织到位、措施落实到位，确保节后安全生产。