新巨龙公司煤质发运中心牢固树立“精细管理、创新增效”管理理念，聚焦基础工作优化与技术创新，推动自主改善、创新创效，全面提升专业管理水平。

精益创变，提升矿井水处理效率

（回用水远程控制）

针对二期矿井水处理厂回用水闸地理位置不便与操作繁琐等问题，他们创新求变，引入电动控制技术，工作人员可以在集控室实现对出水闸门的远程操作功能，不需要登高作业，减少了安全隐患，大幅降低了员工劳动强度，工作效率显著提升。

智能红外，助力煤场清洁环保

（自动冲洗平台冲洗车辆）

为解决运煤车辆冲洗，从源头上控制运煤道路煤尘、扬尘污染，该公司充分发挥创新思维，在前期安装冲洗设备基础上，引进红外传感装置，车辆触发红外感应，前方道闸杆落下，阻止运煤车辆前进，喷淋系统对车辆底盘、轮胎等部位进行全方位冲洗。安装红外感应后，不仅美化了煤场环境，更有效防止了道路煤尘扩散。“现场运煤车辆进出煤场，不仅路面干净了、车辆干净了，连整个煤场的环境放眼看去也整洁了很多。”现场带班班长马光郓说。

精益控本，开启降本增效新路径

（南工广水处理厂）

与此同时，他们还组织开展“控成本、抓节约”活动，积极推进全员自主改善活动，号召职工主动参与岗位节约和岗位创效，对有利于生产节约、有利于提高工效的小方法、小工具、小措施进行明码标价，即时奖励。同时，积极消除浪费做“减法”，煤场班组承担煤泥装车和南工广洒水降尘环保工作，是柴油消耗“大户”。该班组在前期测定核实单车油耗，划定网格化工作区域及每天填写工作量记录的基础上，采取“每台车每天每次”工作写实的方式，大大减少了无效工作油耗浪费。