何以安全？

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。

800百米井下，采煤机自主截割，液压支架交替跟机，智能掘进高效运行，辅助运输集约运转，安全监管智能精准，生产现场忙而有序。

今年以来，郭屯煤矿深入贯彻落实上级安全决策部署，树牢“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，压紧压实安全生产主体责任，全面提升安全治理效能，全力保障矿井安全高质量发展。

“责”为要，严抓细管控风险

风险重在防，隐患重在治。该矿坚持将风险防控关口前移，构建风险预警长效机制，严格对照山东能源、鲁西矿业“两个清单”要求，常态化开展专业每天、区队和安监员每班风险管控重点排查，抓细零星工程安全监管，抓牢密闭启封、巷道贯通、井筒维检等高危作业管理，抓实吊装运、高压管路操作、登高作业等高风险作业管控，确保风险始终可控、隐患动态清零。

“锚杆角度、支护强度符合标准规范……”在该矿掘进迎头，一场解剖式检查正在深入开展。他们坚持以解剖式检查为主线，每旬开展2次“现场＋管理”“试验＋验证”“资料＋作风”综合性安全检查，结合视频远程监察、小分队薄弱时段稽查等手段，持续筑牢安全管控防线，夯实安全根基。

据郭屯煤矿安全总监何玉收介绍，他们制定《郭屯煤矿确保下半年安全生产的特别措施》，明确了5个方面18项具体措施，坚持开展月度安全大检查，深入查找薄弱环节和突出问题，研究制定针对性措施，堵塞问题漏洞，消除隐患盲区，守牢安全底线。

让安全成为习惯。该矿持续推进区队“16+N”管理制度体系建设，构建“职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控”自主管理模式，加大岗位风险认知、安全不放心人排查，制定“六好”区队、“五型”班组经验汇编，形成可复制、易推广的先进管理实践，提升区队班组自主管理能力。

“实”为基，夯基固本强安全

基层之基，也是安全之基。该矿坚持把安全生产标准化建设作为长治久安的基础工作，创建安全、朴素、简洁、实用的标准化工程，推动安全生产标准化建设提档升级。

“我们坚持‘标准化是干出来，不是整出来的’理念，将标准化班评估结果与员工工资挂钩，坚决做到‘一次设计到位、一次干到位、不干返工活’。”该矿党委委员、副矿长褚夫尧介绍，他们坚持从源头抓起，突出巷道设计、巷道成型、管线吊挂等标准化工程，实施月度排名、考核、通报、挂牌亮相制度，广泛开展标准化流动“红黄旗”评选，纵深推进现场管理标准提升，坚定不移向动态达标迈进。

班组是夯实矿井安全生产的基石，郭屯煤矿坚持把班组建设作为管根本、利长远的重要举措，在班组建设与自主管理上下真功、求实效，逐步探索形成制度化管理、科学化配置、规范化作业、常态化培训和激励化考评“五位一体”班组管理工作法，筑牢矿井安全根基，确保安全生产。

“稳”为主，全力以赴优布局

四季度是定全年、定全局的关键时期，郭屯煤矿聚焦“安全为先”发展理念，多措并举、多管齐下，保安全、除隐患，稳接续、促生产，构建更加稳固的安全生产格局。

“随着矿井开拓布局不断延伸，各类风险交织叠加，安全管理直面挑战，制度需要更加健全完善、措施更加规范有效。”该矿党委委员、总工程师赵仁宝介绍，他们坚持“区域先行、局部跟进”原则，正确处理安全与生产的关系，按照“一厚一薄、分区开采”生产模式，减少采掘相互扰动，避免形成应力集中。

从强化掘进管理着手。持续优化掘进装备配置，围绕截割、运输、支护、卸压等重点环节，开展生产写实，发挥大工区协同作用，改进提升制约掘进效率因素，不断强化顶板管理，严格落实各项技术措施，确保安全掘进。

从抓实采煤提效攻坚。该矿加大回采率考核力度，强化采放比、双轮放煤、见矸封口等煤炭回收措施，确保回采率不低于90％。同时，细化工作面回撤方案，务实做好回撤期间支架掩护，突出抓好三角区顶板管理，确保安全回撤。

从优化辅助运输提效。深入开展辅助运输会战，明确斜巷运输、单轨吊机车、架空乘人装置等整改提升量化标准25项，高标准实施辅助运输系统建设，确保安全运输。

“安全是矿井长治久安的‘压舱石’，更是决胜全年任务目标的‘定盘星’，我们将按照‘安全基础强化提升年’活动要求，毫不懈怠强责任、抓安全、固根基、稳生产，以实实在在的工作成效，全力以赴打赢四季度安全生产攻坚战，确保实现全年各项任务目标。”郭屯煤矿党委书记、矿长申世豹表示。