四季度的冲锋号角已经吹响，新巨龙公司抓重点、稳节奏，进一步强化安全责任落实，持续做好风险辨识评估和隐患排查治理，严抓安全基础管理，全方位筑牢安全生产防线，以“严真细实快”的工作作风决战四季度、奋力争全胜。

明安全之责

“党员干部要起带头作用，一级做给一级看……”为激发党员干部的工作热情，近日，该公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博以“推进‘三基’建设、强化安全自主管理”为主题，给快掘二队、快掘三队上了一堂安全课，为打好年末安全生产收官战奠定了坚实的思想基础。

（公司负责人进一线讲安全）

同时，他们结合实际制定下发了“决战年末安全无事故”活动方案，明确了活动目标、活动步骤和工作任务，要求全矿干部职工强化责任担当，全面落实各项安全措施，大力开展“三违”警示教育活动，在全矿营造人人讲安全的浓厚氛围，努力从源头上防范化解安全风险。

该公司充分利用班前会组织全员认真学习《各工种操作规范》等内容，组织全员安全宣誓，积极学习典型事故案例，集中开展安全警示教育和“现身说法”等活动，强化职工安全意识，做到防微杜渐、警钟长鸣，有效提高了职工规范化操作技能和安全工作意识。

行安全之道

自“决战决胜四季度安全零事故”活动开展以来，该公司突出薄弱时段、薄弱地段、薄弱人员“三薄”管控，公司、科室及区队盯班领导每天带队深入现场开展安全检查，“零点行动”“一日安全员”、边角排查隐患等活动如火如荼开展。今年以来，共组织各类自查检查行动20余次，发现各类安全隐患350余条，均按照相关要求有序整改。

（查隐患保安全）

同时，他们严格考核跟班带班管理人员履职情况，每天在公司早会或生产会上进行通报，督促跟班带班管理紧贴施工现场。各专业科室、区队管理人员强化生产过程巡查、监督、管控力度，抓紧抓实抓细各项工作，以实际行动编织“安全网”。

“围绕安全生产和岗位职责，我们详细制定安全管理措施，规定各级管理人员每天必须动态关注安全包保班组的安全、质量、任务指标完成及各项制度措施落实情况，协助和指导班组、岗位安全生产管理，确保安全生产零事故。”该公司采煤工区区长王延辉说。

筑安全之基

为从源头上杜绝“三违”行为，该公司要求各区队严格落实“网格化+履职清单+安全绩效日考核”制度，推动安全责任到岗、管理制度落实、技术措施落地，实现岗位达标、操作达标、行为达标。定期开展“岗位标准流程操作理论+技术实操培训”，实现岗位操作标准化、设备安全运转无事故。组织各专业人员定期对地面、井下隐蔽致灾因素进行全覆盖安全大排查，做到横向到边、纵向到底、不留盲区。严格隐患排查整改，针对检查发现的隐患问题，严格按照“五落实”要求抓好闭环整改，全面提升矿井安全保障能力。

（青安岗员抓细节促提升）

与此同时，他们还积极开展“解剖式检查”，制定了区队、班组、岗位三级隐患专项整治补充规定，每班组织盯班人员和群监员进行拉网式隐患排查，对排查出的各类隐患问题列出整治清单，限时落实整改、闭环销号，推行岗位风险和安全隐患“双排查”制度，严格按照标准流程操作，切实提高全员安全防范意识。

新巨龙公司始终将安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的高度，营造“严”的氛围，坚持“实”的做法，保持“细”的作风，多措并举筑牢矿井安全生产防线，确保决战决胜四季度，顺利完成全年各项任务目标。