5月12日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，贯彻落实山东能源集团周例会及地勘产业、装备产业整合工作会议精神，听取上周工作情况汇报，安排部署本周及近期重点任务。

李伟清强调，要积极践行安全生产管理“想到、说到、做到”，确保各级管理人员能力具备、意识到位，方法得当、履责到位，落实到位、结果良好。持续提升思想境界，明晰管理标准，强化风险辨识，注重专业管控，提高检查质量，以结果导向推动现场管理见行见效。要扎实开展形势任务教育，做好山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神学习宣传贯彻，全力支持配合地勘产业、装备产业整合，引导广大干部职工想清楚、讲明白，统思想、抓具体，快行动、见成效，反浪费、严纪律。注重工作的系统性、创新性和有效性，强化闭环管理和跟踪问效，统筹抓好党建引领、作风建设、区队班组建设、煤质管理等工作。要聚焦人、财、物管理重点，深入分析、全面梳理人力资源现状，按照“清单式”和“节点式”管理方式，持续优化“人岗相宜”实施路径，进一步明确工作措施和目标方向，强化沟通协调，注重超前研判，提升工作质效。

鲁西矿业党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要坚持安全管理结果导向和问题导向，树立强烈的使命感和责任感，持续规范职工作业行为，提高洞察力、决策力、落实力。要化繁为简提升工作效能，强化部门、专业高效沟通和协同联动，确保“一次做对、一次做好、一步到位”。要聚焦精益管理，做好用电管理“大文章”，强化煤质全流程管控，通过数据印证和对比分析，总结经验、完善方案，进一步提升节能降耗和煤质管理水平。

会议以视频形式召开。鲁西矿业领导班子成员，总经理助理、副总师，各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。