3月12日至13日，鲁西矿业党委副书记、董事、总经理郑学军分别到龙矿运营协调中心、梁家煤矿检查指导工作，详细了解安全管控、经营管理等工作开展情况，安排部署下一步重点任务。

在龙矿运营协调中心，郑学军强调，要加强管理、确保安全，牢固树立“万无一失，一失万无”的安全意识，严格落实主体责任和“一岗双责”，强化安全风险防控，加大老旧房屋、设备设施治理力度，保障改革转型安全有序。要依法合规、坚持原则，严格遵守国家政策法规和企业规章制度，保障资产处置、盘活创效等重点工作落实落地。要强化担当、履职尽责，党员领导干部、各专班成员要敢担当、能担当、善担当，千方百计、形成合力，稳妥处置历史遗留问题。要落实责任、确保稳定，强化底线思维，关心关注职工，进一步夯实企业和谐稳定基础。

在梁家煤矿，郑学军要求，要坚定不移将安全与稳定作为生存和发展的首要任务，牢固树立风险意识和底线思维，严格落实各级安全责任，加强双防管理和灾害治理，强化采煤工作面两端头支护质量，巩固安全稳定良好局面。要深入推进安全生产标准化建设，遵循“朴素、标准、内涵”原则，建立常态化提升和管控机制，重点抓好“两型”管理，强化支护线性管理，推动全域全覆盖达标提升。要加强区队班组建设，持续完善区队“16+N”管理制度体系，通过优化工作机制、提升工作流程、加强培训培养、总结经验成果等措施，全面夯实安全生产基层基础。要加强经营管控，树牢“过紧日子”思想，细化“两增三降四提升”和“降本增效八项硬措施”务实举措，实现生产全过程、全要素降本增效。要持续推进党建业务深度融合，深入开展“五转五增五提升”活动，落实信访稳定责任，加快推进压煤村庄搬迁工作，切实解决职工的“急难愁盼”问题，推动矿井和谐稳定发展。