2月10日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开2月份安全办公（扩大）会议，贯彻落实山东能源集团党委书记、董事长李伟调研讲话和周例会精神，总结1月份工作，安排2月份任务，动员广大干部职工坚定必胜信心，保持奋斗姿态，攻坚克难、担当作为，坚定不移实现首季“开门红”。

李伟清指出，1月份，矿业公司认真贯彻落实两级重要部署，保持了安全环保形势稳定，生产组织实现良好开局，精益管理提升经营质效，企业改革持续深化加力，党建引领共筑和谐氛围。

李伟清强调，2月份是一季度承上启下的关键月份，是实现首季“开门红”的关键节点，各级各单位要坚持以山东能源集团党委书记、董事长李伟调研讲话精神为引领，持续深入学习两级公司2025年工作会议精神，一以贯之、全力以赴抓安全、稳生产、促经营、深改革、强引领，坚定不移完成各项目标任务，确保实现首季“开门红”。要在安全管理上一以贯之、真抓严管，树牢“大安全观”，狠抓工作落实，坚定扛牢“鲁西安、山能安、山东安”的责任担当。要在生产组织上一以贯之、稳健高效，进一步摆布生产接续、加强千米试验项目管控、推进装备升级和设备配套、强化重点生产组织，坚决夯实稳产保量“定盘星”作用。要在经营管控上一以贯之、精细精益，树牢“过紧日子”思想，细化专项工作方案，推进“五项清理整顿”，做好降存促销工作，切实把降本增效保工资举措落到实处。要在合规运行上一以贯之、防控风险，强化风险防控，常态长效开展制度评审，做实合规监管，进一步推动企业管理规范透明。要在深化改革上一以贯之、攻坚推进，优化调整薪酬标准与绩效考核，推进人力资源合理调配，抓好重点项目管理，持续强机制、激活力、促发展。要在党建引领上一以贯之、深化融合，扎实开展“五转五增五提升”活动，超前做好系列会议筹备，高度重视山东能源集团中级人才库入库推荐、选拔工作，抓实巡视整改，丰富职工业余文化生活，着力推进党业融合、蓄势赋能。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要深刻吸取各类事故教训，举一反三做好风险隐患排查整治，狠抓人员标准操作和设备规范运行，确保安全生产形势持续稳定。要持续深化安全生产标准化建设，真正将高标准、严要求落实到生产现场，全面夯实安全生产基础。要深挖生产全流程降本增效潜能，统筹经济性和实效性，打好“铁算盘”、算好“经济账”，推动企业实现精益运营。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑、郑兴博，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。