收心归位再出发，奋楫扬帆启新程。2月5日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开节后收心会暨安全周例会，传达贯彻山东能源集团节后收心会暨周例会精神，听取各专业部室工作汇报，安排部署本周及近期重点任务，动员公司上下迅速收心拢神，立即把思想和精力集中到工作上来，以更加饱满的精神状态，全速全力投入节后各项工作，铆足干劲、迎难而上，努力夺取首季“开门红”。

李伟清强调，面对新形势、新任务，全体员工要迅速收心归位，快速调整状态，以更加饱满的精神状态务实奋进，抢抓工作、提高标杆，推动各项工作争先创优，圆满完成全年工作目标。要推进重点工作，细化任务措施，注重前期准备，强化过程管控，做实成本控制，确保重点工作精准高效开展。要重视煤炭销售，抓实煤质源头控制，优化销售产品结构，以优质产品保市场，同步用好用足量价挂钩政策，拓展销售渠道，发挥河运、铁运、港运优势，做好煤炭循环销售，全力以赴压降库存、提高效益。要严肃纪律作风，严格考勤、请销假、跟班带班等制度，加大劳动纪律抽查力度，以严明的纪律保证节后收心。

李伟清要求，要时刻牢记安全，在思想认识上保持高度重视，坚持防松懈、防麻痹，做到抓日常、日常抓，加强安全思想教育，夯实安全基础，坚定不移确保节后安全生产。要在体系效能发挥上用心用力，做实“安全生产管控提升年”活动，提升“五个体系”管控能力，强化“六位一体”生产组织，增强系统思维，做足各种准备，注重采掘一体化设计，抓好“四个阶段”和生产异常时期管理，保持生产组织平稳有序。要在强基固本上出实招、见实效，打好制度管理“组合拳”，加强系统思考、统筹设计，狠抓制度学习和现场落实落地，强化标准行为养成，推动安全生产标准化建设内涵提升，全力以赴夯实高质量发展根基。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要正确认识、细致做好节后收心和督导工作，全面排查生产现场、作业条件、人员状态等情况，做到人员归位、思想归位、工作归位、责任归位。要聚焦年度重点任务，统筹把握“量本利”着力点，深入系统研究，制定具体举措，全力提升优质运营水平。要常态化开展制度评审工作，持续加强流程管控，促进企业规范运作、高效运行。要加力推进会宝岭铁矿复工复产，超前做好各项准备工作，力争早日实现正规有序生产。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、王剑、郑兴博，总经理助理、副总师、各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在视频分会场参会。