1月23日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开千米矿井冲击地压与围岩控制工程试验工作推进会，听取工作进展情况汇报，分析研究难点问题和关键环节，安排部署近期重点任务，强调要对千米试验工作再重视、再深入、再细化、再扎实，坚持谋在先、干在前，优方案、强推进、控节点、保质量，有力推动试验工作高效开展。

李伟清强调，要注重做好试验计划与生产计划的结合文章，加强统筹协调，优化生产组织，实现各项工作齐头并进、高效有序推进。要坚持“知其然、知其所以然”，组织开展专题研讨培训，“一把手”亲自安排压实责任，拿出“做学问”精神深研细究，按时精准汇报，全面掌握业务知识和工作进展。同步规范试验项目技术规格书审批流程，明确矿业公司审批权限。要扛牢试验工作主体责任，注重结合实际、多方联动，发挥院校、厂家、施工方作用，善于发现问题、解决问题，列出具体解决计划，实施“清单式”推进。要精排细排试验计划，强化过程管控，规范计划调整管理，做实动态节点考核，以精准考核倒逼试验工作落实落地、有序推进。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要高度重视新型监测系统试验、大数据综合分析平台应用，切实做好数据摸排和自动分析，为全面推广实施积累经验。要坚持实事求是原则，以有解思维集智聚力攻关无人截割等重点工作，确保试验成功。要加强计划管理，强化过程控制，做实节点推进、节点考核，结合矿井生产实际，统筹抓好各项工作，保证矿井均衡高效生产。

会议以视频形式召开。公司领导胡兆锋，副总师、各专业部室负责人在主会场参加，新巨龙公司、王楼煤矿、单县能源在分会场参会。