1月13日，鲁西矿业党委书记、董事长李伟清主持召开安全周例会，传达贯彻山东能源集团周例会精神，听取各专业部室汇报，总结分析上周工作情况，安排部署本周及近期重点任务。

李伟清强调，要将“全面发展、追求卓越”的理念转化为实实在在的成效，并驾齐驱、齐头并进，站排头、当标杆。树牢“以干对干好为荣，以干错干差为耻”的正确荣辱观，加强统筹谋划，找准工作抓手，注重总结提炼，强化系统思考和梳理，在各类创先争优评比中为鲁西矿业增光添彩。要改进工作作风，倡树正风正能，推进企业发展。坚持守正创新、扬长避短、变革发展，倡树“三老四严”工作作风，激发由“要我学”向“我要学”转变的内生动力，坚定严细管理、推动发展的信心决心，补短板、强弱项，以“想复杂、控风险、干简单”的智慧和担当加速建成优质示范型矿业公司。要坚持从细节入手抓实抓牢，学深悟透做实标准规范，统筹做好巷道加强支护、新员工管理、煤质管控等各项工作，全力以赴保安全、促生产、提煤质、增销售。要结合驻地政府要求和矿井实际合理安排放假时间，细致周到部署春节期间工作，创造销售机遇，缓解生产矛盾，狠抓具体实施管控，压实责任、精确到人，全力维护春节期间安全稳定。

党委副书记、董事、总经理郑学军要求，要把牢稳产提质“定盘星”，坚持出效益煤，深入实施标杆选煤厂创建，发挥选煤厂效益“倍增器”作用，提升企业增盈能力。要巩固拓展辅助运输会战成果，抓好单轨吊标准安装和规范管理，加大技术专家、大拿培养力度，提升辅助运输系统管控水平。要正确对待迎检工作，增强针对性和实效性，熟练掌握相关标准要求，真正做到以迎检促提升。要统筹抓好春节前后各项工作，列出计划、明确目标、严格落实，确保节日期间安全稳定。

会议以视频形式召开。公司领导李安平、秦言坡、刘文保、胡兆锋、王统海、郑兴博，总经理助理、副总师，各部室、直属公司负责人在主会场参加；各单位在分会场参会。